1、隨著中國(guó)加入經(jīng)濟(jì)全球化的行列，國(guó)內(nèi)銀行將面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和走出國(guó)門(mén)將變得更容易；另一方面，外資銀行進(jìn)入國(guó)內(nèi)帶來(lái)更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過(guò)幾年高速發(fā)展的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行也正處在需要完善管理提高服務(wù)的階段，改善管理體制、提高服務(wù)質(zhì)量、為客戶(hù)提供多元化服務(wù)是國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的當(dāng)務(wù)之急。與此同時(shí)，隨著銀行管理信息化的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)的引入也使管理躍上了一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，銀行的各項(xiàng)管理都將向信息化方向擴(kuò)展。其中，報(bào)表的管理對(duì)于銀

2、行企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要，也正是基于這個(gè)原因我將畢業(yè)設(shè)計(jì)的方向定在了銀行的報(bào)表管理上。報(bào)表管理系統(tǒng)是一個(gè)銀行不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于銀行的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要，所以報(bào)表管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩?hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段。
　　 本文針對(duì)招商銀行濟(jì)南分行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了一個(gè)綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)查詢(xún)的系統(tǒng)。該系統(tǒng)立足于銀行內(nèi)部各種報(bào)表的開(kāi)發(fā)，集合了考核系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)、指標(biāo)上報(bào)等多個(gè)子系統(tǒng)，以后臺(tái)數(shù)據(jù)處理、前臺(tái)查詢(xún)操作為

3、重點(diǎn)，在次日對(duì)上日數(shù)據(jù)進(jìn)行下載，并運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程、視圖等方式對(duì)其進(jìn)行加工，最終生成報(bào)表數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)庫(kù)中，供業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)使用。該系統(tǒng)從業(yè)務(wù)考核和業(yè)務(wù)管理的需求出發(fā)，針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，定義相應(yīng)的考核指標(biāo)和業(yè)務(wù)管理指標(biāo)，定期從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中提取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生各個(gè)條線相關(guān)的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)和相關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，有選擇地保留客戶(hù)數(shù)據(jù)和歷史交易數(shù)據(jù)，在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)務(wù)邏輯、考核邏輯、人員權(quán)限等等進(jìn)行封裝，以組件的方式、對(duì)象的方式實(shí)現(xiàn)系