1、檢修部流程,檢修部：機(jī)組檢修管理流程－1,,安技部,,,公司分管領(lǐng)導(dǎo),,,電網(wǎng)調(diào)度,檢修部,按電網(wǎng)要求編制下一年度計(jì)劃,修前試驗(yàn)設(shè)備分析,電網(wǎng)批復(fù),審批,缺陷單、巡檢,明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容,上報(bào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,審批項(xiàng)目?jī)?nèi)容,制定項(xiàng)目、資金計(jì)劃,修前培訓(xùn)文件檢查,根據(jù)調(diào)度下達(dá)計(jì)劃調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,特殊項(xiàng)目安全技術(shù)組織措施,物資準(zhǔn)備,,計(jì)劃,準(zhǔn)備,檢修部：機(jī)組檢修管理流程－2,,外包單位,,,安技部,,,電網(wǎng)調(diào)度,檢修部,明確外包單位,外包單位委

2、托函發(fā)出,外包單位上報(bào)方案審核,全面檢查準(zhǔn)備工作,成立檢修協(xié)調(diào)組,成立檢修監(jiān)理組,向電網(wǎng)申請(qǐng)檢修,檢修動(dòng)員,,落實(shí)備品備件,開(kāi)工令,檢修評(píng)估,運(yùn)行部,,檢修部：機(jī)組檢修管理流程－3,,外包單位,,,公司分管領(lǐng)導(dǎo),,,電網(wǎng)調(diào)度,檢修部,工作票準(zhǔn)備,檢查隔離措施,設(shè)備解體檢查,匯總問(wèn)題,設(shè)備解體檢查評(píng)估會(huì),計(jì)劃調(diào)整,,項(xiàng)目變更申請(qǐng),延期申請(qǐng),答復(fù)申請(qǐng),答復(fù)申請(qǐng),評(píng)估,運(yùn)行部,檢修部：機(jī)組檢修管理流程－4,,外包單位,,,安生部,,,電網(wǎng)

3、調(diào)度,檢修部,外委項(xiàng)目,質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收,設(shè)備復(fù)裝質(zhì)量檢驗(yàn),檢修終結(jié),各系統(tǒng)單獨(dú)試運(yùn)行,檢修交代,整機(jī)啟動(dòng)調(diào)試,設(shè)備檢修,,返工重新驗(yàn)收,檢修,,自己完成項(xiàng)目,檢修部：機(jī)組檢修管理流程－5,,運(yùn)行部,,,公司分管領(lǐng)導(dǎo),,,電網(wǎng)調(diào)度,檢修部,試運(yùn)行,竣工收尾,外委項(xiàng)目報(bào)董,審核工程量,驗(yàn)收證明,機(jī)組檢修資料存檔圖紙更改存檔,檢修結(jié)束,自完成項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì),檢修總結(jié),上報(bào)主管部門(mén),試驗(yàn)與檢修資料整理,,,收尾,檢修部：設(shè)備缺陷管理流

4、程,檢修部,運(yùn)行部,,安生部,,,發(fā)現(xiàn)缺陷,填寫(xiě)缺陷票,屬實(shí),驗(yàn)收,組織消缺,日周計(jì)劃,消缺項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),歸檔,設(shè)備臺(tái)帳,大小修計(jì)劃,需上級(jí)審核,,,,檢修交代,注銷(xiāo)缺陷通知單,說(shuō)明,,N,Y,上級(jí)審核,N,Y,發(fā)現(xiàn)缺陷,巡檢,通知運(yùn)行,,檢修部：ON-CALL流程,運(yùn)行部,,ON-CALL專(zhuān)業(yè)人員,,安生部,,ON-CALL負(fù)責(zé)人,,發(fā)現(xiàn)緊急事故,現(xiàn)場(chǎng)了解,判斷,分析原因,處理方案,了解情況,組織準(zhǔn)備,處理,驗(yàn)收,檢修交代,初步判斷,