壯大企業(yè)規(guī)模擴大就業(yè)崗位_第1頁
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文檔簡介

1、淹里型墜Q£!盆甘肅就業(yè)風(fēng)采濟上有動作,有實效。解決說起來慷慨激昂,講起來頭頭是道,而做起來則虛弱無力、束手無策的問題。其次要大力發(fā)展旅游業(yè)。目前,國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為促進經(jīng)濟發(fā)展,解決就業(yè)壓力的重要渠道。中共隴南地委、行署提出要把旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的“龍頭”來抓,這為進一步加快全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提出了明確的要求,希望各縣及地直有關(guān)部門認(rèn)真研究全區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。當(dāng)務(wù)之急,是要抓緊編制全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,進一步加快各旅游景點的基礎(chǔ)

2、設(shè)施建設(shè),開發(fā)潛力較大的新景點,建設(shè)配套服務(wù)設(shè)施,逐步建設(shè)具有較高檔次的旅游文化。要定期組織開展豐富多彩的旅游活動,整頓規(guī)范旅游市場,真正把旅游業(yè)辦成既能擴大就業(yè),叉能拉動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。第三要高度重視發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。隨著醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)保險和住房制度等項改革的逐步深化,社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化,“單位人”開始向“社會人”轉(zhuǎn)變,居民對社區(qū)的依賴性越來越強,對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多,社區(qū)服務(wù)業(yè)已逐漸成為我國重要的新興產(chǎn)業(yè),蘊藏著

3、大量的就業(yè)潛力。另外社區(qū)就業(yè)崗位如家政服務(wù)、維修服務(wù)、文娛服務(wù)以及保潔保綠、治安管理等對技能的要求不高,下崗失業(yè)人員經(jīng)過短期培訓(xùn)就可以上崗。因此我們要大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),充分挖掘社區(qū)服務(wù)業(yè)潛力,為下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)創(chuàng)造條件。加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,加大勞務(wù)輸出力度。隴南地區(qū)是一個以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主的貧困大區(qū),在工業(yè)經(jīng)濟不發(fā)達的情況下,立足于農(nóng)村和農(nóng)業(yè),不斷推進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展將是促進就業(yè)和再就業(yè)更有效的途徑。要正確處理城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和擴大就業(yè)

4、的關(guān)系,從實際出發(fā),進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力發(fā)展有比較優(yōu)勢的經(jīng)濟林果、中藥材、草畜、蔬菜等勞動密集型種養(yǎng)業(yè),積極延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營,以農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展提高農(nóng)村富余勞動力就地轉(zhuǎn)移消化的能力。要鼓勵和支持下崗失業(yè)人員到農(nóng)村從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力。同時,要加大勞務(wù)輸出力度。勞務(wù)輸出是我區(qū)在實踐中走出來的一條富有成效的解決就業(yè)和再就業(yè)的成功路子。要進一步把勞務(wù)輸出作為解決就業(yè)的重

5、要方式,擴大和完善勞務(wù)基地,加大投入,優(yōu)化服務(wù),拓寬勞務(wù)輸出渠道。要進一步促進跨地區(qū)勞務(wù)協(xié)作和對外勞務(wù)輸出,擴大勞務(wù)輸出渠道。對下崗失業(yè)人員中具備勞務(wù)輸轉(zhuǎn)條件,本人愿意到區(qū)外、省外就業(yè)的,要積極幫助他們找到合適的崗位,促進他們再就業(yè)。各縣要結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè),進一步加快農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,廣泛吸納下崗失業(yè)人員在小城鎮(zhèn)創(chuàng)辦個體私營經(jīng)濟,從事各項服務(wù)業(yè),并在政策上給予積極的優(yōu)惠,促進更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。圃(作者系甘肅省隴南行署常務(wù)副專

6、員,隴南地區(qū)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長)壯大企業(yè)規(guī)模擴大就業(yè)崗位甘肅寶徽實業(yè)集團,地處陜、甘、川三省交界,西秦嶺南麓的徽縣柳林鎮(zhèn)。這里山清水秀,鳥語花香,物產(chǎn)豐富,人杰地靈,有隴上小江南之美稱。特別是鉛鋅礦儲量豐富,蘊藏著巨大的開發(fā)潛力和具有廣闊的經(jīng)濟發(fā)展前景。寶徽集團公司就是依托這里的資源優(yōu)勢,迅猛發(fā)展起來的以鉛鋅資源開發(fā)、加工、貿(mào)易為一體的大型民營企業(yè)集團。企業(yè)創(chuàng)建于1992年,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)432億元,年實現(xiàn)銷售收入28億元,上繳稅費3

7、000萬元,年產(chǎn)鋅錠20000噸,工業(yè)硫酸33000噸,合金鋅粉2000噸,集團公司享有自營進出口經(jīng)營權(quán),具有完善的質(zhì)量管理體系,并通過IS0900l質(zhì)量認(rèn)證。2004年元月,與甘肅建新實業(yè)集團實現(xiàn)資產(chǎn)重組,重組后的寶徽集團公司圍繞建設(shè)大項目、促進當(dāng)?shù)赜猩饘佼a(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo),一面抓生產(chǎn)經(jīng)營,一面積極籌措資金,實施5萬噸鋅冶煉二期擴建工程和10萬噸鋅合金項目。兩大項目建成后,將形成年產(chǎn)鋅錠6萬噸,工業(yè)硫酸10萬噸,鋅合金10萬噸

8、,合金鋅粉5000噸的生產(chǎn)能力;年實現(xiàn)全省有售收入將達到18億元,上繳稅金15億元,實現(xiàn)利潤2億元,從業(yè)人數(shù)達到4500人,將會推動地方經(jīng)濟躍上新臺階。寶徽集團公司具有完善的法人治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營管理體系,并制定了職代會議事制度。集團公司下設(shè)徽縣沙壩礦業(yè)有限公司、隴南海鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司、甘肅隴南寶地礦業(yè)勘查開發(fā)有限公司、徼縣寶徽選業(yè)有限公司、甘肅寶徼?;方?jīng)銷有限公司等5個子分公司和綜合管理部等8個經(jīng)營管理部門。集團公司黨委、工會、團

9、委、科協(xié)等組織健全,形成了科學(xué)決策和民主管理相結(jié)合的現(xiàn)代企業(yè)管理體制。截至目前,全公司共有從業(yè)人員1380人,其中:(1)安置企業(yè)下崗職工580人,占職工總數(shù)的42%;(2)錄用大中專畢業(yè)生62人;(3)安置復(fù)轉(zhuǎn)軍人28人;(4)招收社會青年710人。多年來,寶徽集團公司先后被評為“全省誠信納稅先進單位”、“全省社會再就業(yè)先進單位”、省級“守合同重信用先進單位”等榮譽稱號。近年來,寶徽集團公司把安置下崗失業(yè)人員作為企業(yè)的社會職責(zé)來對待,

10、在搞好企業(yè)基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的同時,認(rèn)真貫徹國家和甘肅關(guān)于促進就業(yè)和再就業(yè)的各項政策措施,積極主動地吸納下崗職工再就業(yè),主要抓好以下幾方面的工作。萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)一、積極論證新上項目,不斷創(chuàng)造就業(yè)崗位。主動吸納下崗職工再就業(yè)。2000年以來,公司依托徽縣鉛鋅資源優(yōu)勢,投資18億元新上了5萬噸鋅冶煉一期工程項目,該項目在地、縣各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的大力支持下,已于2002年8月全面建成投產(chǎn)。其后續(xù)合金鋅粉項目也于2003年5月建成投產(chǎn)。這些

11、項目的建成,不僅延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條,壯大了企業(yè)實力,擴大了生產(chǎn)規(guī)模,而且也為社會提供了600多個就業(yè)崗位,已安置了區(qū)內(nèi)國有、集體企業(yè)的下崗職工580人就業(yè)。2004年以來,隨著寶徽、建新兩大集團的重組,將計劃多渠道籌資,用三年時間建成5萬噸鋅冶煉二期工程和10萬噸鋅合金項目,兩大項目建成后,能新增就業(yè)崗位2000個,來緩解社會就業(yè)壓力。二、認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)。不斷提高下崗職工技能和素質(zhì)。下崗職工有一定的實踐經(jīng)驗,他們曾經(jīng)為社會做過貢獻,但重新

12、就業(yè)后,由于原企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)工種的不同,一些人的技能素質(zhì)不適應(yīng)新的環(huán)境和新的崗位。針對這種情況,公司從兩個方面抓了教育和培訓(xùn):一是抓觀念轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)下崗職工轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,樹立職業(yè)平等和勞動光榮的理念,使職工盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換;二是抓崗位技術(shù)培訓(xùn),組織新上崗的工人,采取“走出去,請進來”的辦法,分四批先后到陜西商洛、甘肅白銀、四川宏達等外地周行業(yè)企業(yè),進行了為期兩個月的技能培訓(xùn),同時,還定期或不定期地聘請外地有關(guān)方面專家,對公司員工進行專業(yè)技

13、術(shù)培訓(xùn)。截至2004年9月,共培訓(xùn)各類下崗人員600多人次。使他們基本掌握了新崗位操作技能,上崗后大部分人都能珍惜再就業(yè)崗位并努力工作。三、量才使用,人盡其才。把合適的人用到合適的崗位上,發(fā)揮好下崗職工的作用。下崗職工熟悉企業(yè),再就業(yè)后對新崗位有著特殊情感,一般都很珍惜第二次就業(yè)。因此,在對下崗失業(yè)人員進行三個月的試用以后,依法與他們簽訂了最長5年最短3年的勞動合同。在工作安排上,根據(jù)下崗職工的工作淹旦型墜Q£!僉甘肅就業(yè)風(fēng)采實踐和能力

14、,揚長避短,量才使用。一是在安排崗位上充分考慮原工作崗位和實踐經(jīng)歷,盡可能尊重個人意愿,安排與原崗位技術(shù)相同或相近的崗位,使他們各盡所能,發(fā)揮骨干作用。二是對原來從事過管理崗位的再就業(yè)職工,經(jīng)實踐鍛練、證明確實有才干的,給予大膽使用。近年來,先后有16名下崗職工進入企業(yè)中層管理崗位。三是在工資分配上給予傾斜。對原來有過三年以上企業(yè)實踐經(jīng)歷的職工,我們在確定工資時每人每月增加80一100元。對個別專業(yè)對口、企業(yè)急需的技術(shù)和管理人員,工資待

15、遇高于一般員工。目前,在寶徽集團重新上崗的下崗職工月收入平均都在700元以上。因為企業(yè)經(jīng)濟效益好,每月都能按時足額發(fā)放職工工資。從未發(fā)生過拖欠職工工資的現(xiàn)象。四、為下崗職工辦理社會保險,解除他們的后顧之憂。養(yǎng)老、失業(yè)保險是與下崗職工切身利益密切相關(guān)的一件事,為了解除他們的后顧之憂,我們對符合條件的400名下崗職工接續(xù)和辦理了養(yǎng)老、失業(yè)保險,按時足額繳納各種社會保險費。同時,我們還為全體員工辦理了醫(yī)療保險。開創(chuàng)了全縣乃至全區(qū)民營企業(yè)參加社

16、會保險的先例,隨著新項目的建成和企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,我們計劃在三年內(nèi)實現(xiàn)全員參加社會保險。五、維護職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定職工隊伍。根據(jù)民營企業(yè)的特點,創(chuàng)新工作思路,積極探索黨、團、工會等組織在民營企業(yè)發(fā)揮作用和開展工作的途徑和方法,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和工會的橋梁紐帶作用,創(chuàng)造條件,積極主動地依法維護職工的合法權(quán)益,尤其是下崗失業(yè)人員的合法權(quán)益,關(guān)心職工生活等工作。公司黨委專門指派一名黨委委員兼工會副主席具體負責(zé)此項工作,公司行政專

17、門設(shè)立后勤服務(wù)機構(gòu)具體辦理職工住房、醫(yī)療、就餐、子女入學(xué)、取暖、婚喪嫁娶等方面的后勤保障和服務(wù)工作,公司還建立了職工代表與企業(yè)負責(zé)人的對話制度,定期或不定期地組織職工代表與企業(yè)負責(zé)人就職工工資、勞保福利等方面的問題進行對話,依法維護職工的合法權(quán)益。寶徽集團公司把下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作放在極為重要的位置,常抓不懈,目前在公司實現(xiàn)再就業(yè)的下崗失業(yè)人員工作穩(wěn)定,公司職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。隨著寶徽集團5萬噸二期工程和10萬

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