1、178房地產(chǎn)項目招標采購中供應商管理研究管理論壇謝天(重慶市工程建設招標投標交易中心，重慶400000)摘要：房地產(chǎn)企業(yè)除了做好招標采購的具體實施操作過程外，還應該關注時招標采購供應商的管理，建立完善的供應商數(shù)據(jù)庫，通過對供應商的分類管理和動態(tài)評價達到對供應商的動態(tài)管理控制。關鍵詞：房地產(chǎn)項目；招標采購；供應商；管理1招標采購供應商管理方面的問題及成因11參加投標的有效供應商數(shù)量不足。盡管很多與房地產(chǎn)公司合作的供應商目前已經(jīng)建立了相應的

2、供應商管理制度，但缺乏對新供應商的引進，未能及時的對供應商名錄進行動態(tài)更新管理。很多房地產(chǎn)公司實際單個招標采購項目的投標供應商數(shù)量不足3家，未能達到真正的貨比三家的要求。過分依賴少數(shù)曾經(jīng)合作過的供應商，不注重引進市場上的供應商，甚至對新的供應商不信任和排斥，不能有效的開發(fā)合理的供應商導致房地產(chǎn)項目招標采購工作受到一定限制，不利于長期的招標采購成本降低和效率提高。12部分招標采購未能吸引高水平供應商參與投標。很多房地產(chǎn)項目招標采購執(zhí)行過程

3、中并不能有效的吸引行業(yè)綜合實力較強、知名品牌的供應商參與競標，主要原因包括：一是部分綜合實力較強、知名度較高的供應商不愿意參與公開招標項目；二是這些供應商認為房地產(chǎn)公司在招標采購過程中的成本要求較高，通常選擇的中標價格難以被其接受。13未建立有效的供應商管理系統(tǒng)。目前很多房地產(chǎn)公司仍采用EXCEL數(shù)據(jù)架構(gòu)對供應商進行管理，盡管EXCEL具有操作簡單和功能強大等特點，但很難對供應商進行實時共享操作，同時需要借助其它管理軟件才能事先對招標采

4、購的管理工作。少數(shù)大型房地產(chǎn)公司采用了客商管理系統(tǒng)，但通常僅是錄入中標供應商的相關信息，總之無法事先對供應商進行搜集、資質(zhì)審查和信息導人等工作，阻礙了供應商的管理工作的全面開展，不利于進一步擴展公司的供應商。2招標采購供應商的管理流程房地產(chǎn)公司工程采購部門是招標采購供應商管理的主導者，主要是收集、組織考察和選用供應商，其中成本管理部、設計管理部和項目部也參與推薦意向供應商和參與考察評審供應商，項目部還對供應商履約情況進行考察評估。房地產(chǎn)

5、公司工程采購部門依據(jù)供應商履約評估結(jié)果進行動態(tài)管理，及時從供應商名錄中刪除不合格者，并對供應商進行分級管理。房地產(chǎn)公司客戶中心、成本管理部和項目部也參與供應商履約后的評估圖1為房地產(chǎn)公司的供應商管理流程。最f鵑‘雨蚺竹jw成卓靜堆rj妊啦鉑鼎甜收集l黛向供L—捕薦孽向方[i爿l艤毒寨評審j供方r—q參考磷評審lJl劇八供古輯l硬萬右冪靜】施粟蚺供肖址履紛粘及罐進靖效艘進r～一1fjl據(jù)評繕珊丁1更新俳方名澩l酮諱矗礬；]砧腱鼴j赴績艘L

6、一一4參與麒釣聹評估訐估r茂避毒l1靖米腱j時更新供療軾采l供宵年度總站j!供方舒級f愛舒唾FI名毓圖1房地產(chǎn)公司的供應商管理流程3招標采購供應商的履約評估應該及時的對招標采購過程中的供應商的履約情況進行評估，項目經(jīng)理部應該在完成招標采購當前過程評估后才能申請當期付款，作為支付款項的必要條件。項目經(jīng)理部在進行過程評估時，應該充分考慮招標采購相關部門的意見。對完成履約的供應商，應該對其進行后評估并作為支付結(jié)算款項的必要條件。供應商履約評估

7、人員應該依據(jù)供應商的實際表現(xiàn)客觀真實的做出評價，如果供應商履約存在不合格的情況應該在其對應項上做出相關說明。將對供應商的履約評倍『青況上傳到采購平臺，并自動向供應商房履約績效評估及改進通知，由項目經(jīng)理部跟蹤供應商績效改進情況；工程與采購管理部門負責審核供應商提交的績效改進計劃。各區(qū)域公司應該對合作供應商進行年度評估，對于尚未進行后評估的供應商，其年度評估結(jié)果取其過程評估得分的平均值；取得后評估的供應商，其年度評估得分則是過程評分與后評估

8、得分的平均值。4招標采購供應商的管理體系41供應商的資格管理。房地產(chǎn)公司將供應商劃分為潛在供應商(具備提供產(chǎn)品和服務能力)、競標供應商(參與招標采購的供應商)和中標供應商(確定中標)。房地產(chǎn)公司對供應商資格管理有著嚴格的要求，具體來講歸納為以下幾點：(1)具備獨立承擔民事責任的能力；(2)具有一定的資金實力和健全的財務會計制度；(3)具有一定市場知名度、良好的商業(yè)信譽；(4)產(chǎn)品質(zhì)量保障、具備履行合同所必須的專業(yè)技術和設備能力；(5)近

9、三年內(nèi)無重大事故或違法記錄；(6)符合法律法規(guī)及政策文件規(guī)定的其他條件。對供應商的資格管理主要是審查供應商提供的相關材料證件及實地考察基礎上確定的，最終形成《對供應商資格管理的審查報告》，為今后招標采購中與供應商的合作管理提供決策依據(jù)。42潛在供應商管理。依據(jù)供應商是否合格的基本標準，將潛在供應商劃分為不合格、待定和合格l一個類別。不合格是指未通過房地產(chǎn)公司資格審查的供應商，待定是指未參加供應商資格審查的供應商，合格供應商則是指通過考察

10、后認定合格的供應商。潛在供應商的收集主要是通過查詢、網(wǎng)站、期刊資料或邀請等方式實現(xiàn)的，潛在供應商應該認同并符合房地產(chǎn)公司招標采購供應商的相關規(guī)定。對供應商的考察則是由工程與采購管理部完成的，包括市場上對潛在供應商的信息收集，還可以要求潛在供應商定期向房地產(chǎn)公司工程與采購管理部介紹供應商的最新產(chǎn)品介紹等。組織考察小組到供應商的營業(yè)場所或在建工程進行實地考察，前者主要是實體考察，包括對供應商人員情況、運營狀況等進行考察，后者主要是項目考察，

11、應該作為_丁程與采購管理部的考察重點。房地產(chǎn)公司工程采購與管理部負責擬定潛在供應商的考察名單及相關標準，考察結(jié)束以后填寫《對XX供應商的考察報告》，由考察小組采取會議討論的方式對供應商進行評價并做出統(tǒng)一的結(jié)論。43競標供應商管理。競標供應商是指參與房地產(chǎn)公司競標的供應商。競標供應商要認同和遵守房地產(chǎn)公司提出的招標選擇供應商的程序和方式，具備房地產(chǎn)公司提出的供應商資質(zhì)和條件，在過去1年時間內(nèi)至少有—個成功的項目，具備相應能力的專業(yè)技術人員

12、，近三年內(nèi)不存在圍標、串標或其它違法行為。競標供應商必須是經(jīng)過房地產(chǎn)公司審核通過的合格的供應商，通常是從房地產(chǎn)公司供應商數(shù)據(jù)庫中篩選，不合格供應商或列入黑名單的供應商不能作為競標供應商參與房地產(chǎn)公司所有業(yè)務范圍內(nèi)的投標。44中標供應商管理。招標供應商是指與房地產(chǎn)公司合作，向房地產(chǎn)公司提供合格產(chǎn)品或服務的供應商。依據(jù)供應管理合同，中標供應商有義務向房地產(chǎn)公司提供滿足合同要求的產(chǎn)品和服務，由房地產(chǎn)公司對中標供應商履約情況進行評價，并作為進行

13、合同款項結(jié)算的前提和依據(jù)，并作為今后是否與房地產(chǎn)公司繼續(xù)合作的重要依據(jù)。房地產(chǎn)公司對供應商的履約評價分為履約過程評價和履約完成評價。過程評價主要是對供應商履約執(zhí)行過程進行抽平價，后評價主要(下轉(zhuǎn)281頁)工程論壇現(xiàn)代建筑與現(xiàn)代藝術的聯(lián)系孟青胡初華(浙江海天建設集團有限公司，浙江東陽322100)281摘要：隨著科學技術的快速增長及人均收入的提高，現(xiàn)代的建筑從實用性逐漸向美觀、實用方向發(fā)展，越來越多的建筑與藝術設計角度聯(lián)系的更緊密。關鍵詞

14、：建筑；實用性；藝術設計1建筑藝術的困惑直到文藝復興時期，建筑一向被認為是視覺藝術大家族的首要成員，是所有藝術門類中的集大成之作，古典主義的繪畫藝術和古典主義的建筑幾乎是并行的一個同構(gòu)體系。但隨著工業(yè)革命的完成，20世紀以來，科學技術取得了飛速的發(fā)展和進步，它對建筑這一古老藝術和古老科學的沖擊是巨大的。無論中外，越來越明顯的事實是：雖然人們還將“建筑藝術”這樣的詞匯掛在嘴邊，但在實際的歷史研究和理論探討中，已經(jīng)很少而且越來越少地談論建筑

15、與視覺藝術大家族其他成員的相互影響和聯(lián)系，取而代之的是技術決定論。這樣，建筑就迅速成為工具理性支配下的“技術成果”，住宅也成為居住的機器。以功能主義為核心的現(xiàn)代主義建筑運動。以大拆大建的機械化原則，要將城市變成一塊擦去文字的白板，建筑的建構(gòu)也被還原為由普遍支配的生產(chǎn)技術與施工方法為中心的實體元素。有關藝術的問題似乎被徹底地消解了。然而，視覺藝術包括建筑和各種藝術形式，之所以被成為藝術，在于存在的合理性和現(xiàn)實性依賴于獨特的形式，對社會生活

16、的發(fā)展變化給予形象化的表現(xiàn)。表現(xiàn)的形式和技術手段，是有其自身的規(guī)律和準則的。這種表現(xiàn)，往往是間接而非直接的，否則藝術就失去了存在的價值，變成科學技術和社會科學。所以，藝術和科技的根本不同，在于其不能向人們提供認識自然科學規(guī)律的啟示，其根本作用在于表現(xiàn)人與自然和社會的關系，使生活飽滿，從感性上體驗自然和人生的韻味與詩意。事實上，正如科學和技術是兩個截然不同的概念一樣，建筑師與工程師也有著不同的職責?？茖W探索中蘊含了技術上的無限可能性，而技

17、術的泛濫卻未必意味著科學的繁榮。工程師那急于事功的沖動往往會湮滅建筑設計師的靈感，在現(xiàn)代建筑史上，這樣的例子并不少見。然而，在2O世紀這個特殊的時代，在建筑社會化和功能化的浪潮中，工程師卻沖上了前臺，當人們一廂情愿地用時代精神為某種特殊的建筑樣式辯解時，也失去了鑒賞的品位，失去了感受文化的機會。2建筑是藝術的存在21現(xiàn)代建筑設計從現(xiàn)代藝術中獲取了諸多的語匯引用。并對其語匯的哲學根源和思想進行了理解和提煉，并對它表現(xiàn)和拓展。從現(xiàn)代藝術中風

18、格派、至上主義構(gòu)圖的建筑化；構(gòu)成主義、立體主義與建筑邊界的融合，及其穿越時間與空間的限制對建筑藝術持久的影響力；到當代藝術中將下意識狀態(tài)當作一種構(gòu)思手段，將拼貼、復制、通俗化等作為一種設計方法，將極簡、裝置作為藝術與建筑的連接，將行為藝術、大地藝術作為某種建筑的表達方式，直至將觀念化的藝術品直接的建筑轉(zhuǎn)化，都體現(xiàn)出了當代藝術創(chuàng)作手法對于建筑設計的影響。當然，這些影響有些是直接來源于藝術流派和藝術作品本身，有些則是間接地從一種藝術風格泛化

19、后的設計方法中獲得建筑的啟示。22現(xiàn)代藝術觀念對現(xiàn)代建筑設計也起著不可忽視的推動作用。這種作用在某種意義上同藝術語言是相輔相成和不可分割的，但它對建筑設計的觸動卻有著更為廣泛的影響。這種影響因為觀念的滲透而超越了單純的作為藝術的屬性。此外，由于作為藝術的個性化原因，不同的藝術作品往往因創(chuàng)作視點的不同、表現(xiàn)手法的不同、思考深度的不同，從而對建筑師產(chǎn)生不同的思想火花，這種觀念靈感的躍動，也在思維的不同層面上表現(xiàn)了頗多藝術價值的勃勃生機。2_

20、3對于藝術與建筑的互動，人們提出“藝術的概念，建筑的過程”的思想，這種思想，在于強調(diào)設計過程中藝術與建筑的平行思考，藝術與技術的平行思考。那并不是簡單地用建筑去表達藝術，或用藝術來體現(xiàn)建筑。重要的是建立在藝術基礎上的完整的知識結(jié)構(gòu)和完整的藝術化思維觀念，這樣，“建筑師就必須進入知識乃至進入‘知識的知識’的王國，必須深入到被哲學家稱為‘智慧層’的那個觀念的世界”。這意味著人類智慧最高層的哲學、科學與藝術的緊密結(jié)合。強調(diào)藝術與建筑的結(jié)合。強

21、調(diào)藝術與建筑的結(jié)合，強調(diào)藝術的概念、建筑的過程，并非是追求絕對沒有的理想，更不是打著藝術家的旗號來為建筑正名?！敖ㄖ且韵拗茷榛A的藝術。建筑師不同于藝術家，他們有著明確的社會使命，那就是，把適合與公眾或一定地獄空間的知識，以建筑文化的方式創(chuàng)作出來。但是，要實現(xiàn)這一使命，建筑師又應當立志成為偉大的藝術家。當藝術家不是建筑師的主旨，但應當這樣想，假如一名建筑師，當面對著一大堆的材料和圖紙進行設計的時候，能夠有所感悟，那么，前人上百年所做過

22、的各種探索，就有可能一朝出現(xiàn)，成為他今天創(chuàng)作的最堅實的基礎。不錯，建筑師不應該完全照搬藝術家那套做法，但是，他們的確有必要在藝術家開創(chuàng)的道路上與其共同前進。”(上接178頁)是針對供應商整個履約過程及結(jié)果做出評價。對中標供應商的評價結(jié)果劃分優(yōu)秀(90)、合格(大于60分小于9O分)和不合格(6O)三個等級(百分制)，若在履約過程中發(fā)現(xiàn)中標供應商存在重大違法或違約行為的，應該立即取消其投標自合，視腈況在今后某段時期內(nèi)不允許其再次投標；若在

23、連續(xù)1年內(nèi)被兩次被評定為不合格，或評價結(jié)果小于50分的供應商應該列入黑名單，在2年內(nèi)不得再次參與房地產(chǎn)公司的任何招標工作，直到完全解禁為止。4I5黑名單供應商管理。房地產(chǎn)公司針對在供方管理過程中產(chǎn)量質(zhì)量或服務出現(xiàn)重大偏差或違反供應管理其他規(guī)定的供應商應該設置黑名單制度，一旦符合黑名單的條件則由房地產(chǎn)公司直接取消其中標資格，并限制黑名單上的供應商參與今后房地產(chǎn)公司所有業(yè)務范圍內(nèi)的招投標工作。房地產(chǎn)公司實行黑名單的目的在于對不合格的供應商進

24、行及時淘汰，選擇能夠長期合作的供應商。滿足黑名單的主要條件包括：如果被房地產(chǎn)公司列入供應商黑名單，則其兩年內(nèi)不得參與房地產(chǎn)公司所有業(yè)務范圍內(nèi)的投標，除非被房地產(chǎn)公司解除黑名單的資格。對于正在履約的情況下，除合同執(zhí)行部門提除終止外，應該繼續(xù)按照原合同履行，黑名單上的供應商應該賠償房地產(chǎn)公司相應的損失，如果房地產(chǎn)公司提出終止合同，則應該及時凍結(jié)對供應商的所有款項。房地產(chǎn)公司應該慎重的考慮供應商黑名單，通常是由工程與采購管理部門填寫《黑名單供