1、為進一步加強本會庫房規(guī)范管理，保障倉庫物資保管安全，提高倉庫管理工作效率，制定本制度。一、物資的驗收、入庫管理（一）物資到達后，運送部門人員需填寫《入庫物品清單》，檢查合格后由運送部門負責人簽字確認。（二）倉庫管理員依據(jù)《入庫物品清單》上所列的名稱、數(shù)量核對無誤在《入庫物品清單》上簽字確認后入庫。（三）物資須在倉庫管理員和運送人員共同在場確認后方可入庫。（四）物資入庫后，倉庫管理員將《入庫物品清單》送交財務法律部備案。（五）建立倉庫數(shù)據(jù)

2、臺賬，所有物資辦理出、入庫手續(xù)后，須實行動態(tài)管理，確保帳實相符。二、物資的出庫管理（一）根據(jù)工作需要領取物資，須由部門填寫《物資領取單》，經(jīng)分管會領導同意后，交綜合辦公室（建議修改為：交綜合辦公室，報分管綜合辦公室的會領導審批）。（二）倉庫管理員根據(jù)領導批示及《物資領取單》辦理出庫的相關手續(xù)，并調整倉庫數(shù)據(jù)臺賬。（三）倉庫管理員與物資領取人在《出庫單》上簽字確認后如實領發(fā)。（四）《物資領取單》上分管會領導未簽字、數(shù)字不清或被涂改的，倉庫

3、管理員有權柜絕發(fā)放物資。三、物資的保管（一）物資入庫后，按照不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“三整齊、三清楚、三定位”?！叭R”是指物資擺放整齊、物品分類整齊、庫容干凈整齊；“三清楚”是指材料清楚、數(shù)量清楚、規(guī)格標識清楚；“三定位”是指按區(qū)定位、按位定位、按類定位。（二）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，調整庫房數(shù)據(jù)臺賬，發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。（三）庫存信息及時呈報。倉庫管理員須對物資名稱、數(shù)量及物資的