強化醫(yī)院財務(wù)分析之我見_第1頁
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文檔簡介

1、萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)@@歡分析的職能沒有得到體現(xiàn)。有的醫(yī)院每年編制的醫(yī)院財務(wù)報告只包括財務(wù)報表和簡單的財務(wù)收支情況說明,根本沒有進行醫(yī)院財務(wù)分析.更談不到利用醫(yī)院財務(wù)分析指標來發(fā)現(xiàn)問題。而醫(yī)院財務(wù)分析也存在著一定的局限性:①我國目前還沒有形成系統(tǒng)的、科學的醫(yī)院分析評價指標和控制標準,醫(yī)院進行財務(wù)分析所用指標隨意性較大,醫(yī)院間的可比性就相對較差。②醫(yī)院財務(wù)分析數(shù)據(jù)主要來源是醫(yī)院財務(wù)報表,而財務(wù)報表本身具有局限性z以原始成本為基礎(chǔ),尚未考慮現(xiàn)行

2、市價、重置成本等因素,缺乏時效性E假設(shè)幣值不變,不按通貨膨脹率或物價水平調(diào)整按年度分期報告,不能提供反映長期潛力的信息:財務(wù)報表數(shù)據(jù)未考慮全年不規(guī)則變化的數(shù)據(jù)。③醫(yī)院實際上已經(jīng)面向市場經(jīng)濟,但又不能完全進入市場。財務(wù)管理的目標是千方百計提高經(jīng)濟效益,由于醫(yī)院的特殊性,還要兼顧醫(yī)院的社會效益,這與企業(yè)財務(wù)管理單純追求“經(jīng)濟效益最大化“相比難度要大得李~在醫(yī)療市場競爭日趨激烈,醫(yī)院資產(chǎn)多元化越勢日益明顯的今天,作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),希望通過對單位

3、自身財務(wù)狀況的分析評價,發(fā)現(xiàn)管理的漏洞,進行正確的經(jīng)營決策。更希望通過對比其他醫(yī)院的財務(wù)分析指標發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,特別是通過橫向比較來了解本單位在全省乃至全國的地位,以便及時找出差距,提高自身潛在的競爭能力和發(fā)展能力。如何利用本單位及同行業(yè)財務(wù)信息和醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)等其他資料,系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院過去和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)開展情況、財務(wù)狀況、醫(yī)院結(jié)余情況、勞動生產(chǎn)率情況、醫(yī)院效益分析就顯得尤為重要。筆者主要從現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)分析的狀況和局限性入手,談?wù)剬?/p>

4、如何強化醫(yī)院財務(wù)分析職能。建國以來,絕大部分醫(yī)院是公立醫(yī)院,是承擔一定福利職能的社會公益事業(yè)單位,不以營利為目的,以體現(xiàn)社會福利為主,而且國家給予部分醫(yī)院一定的財政補助、不收稅等,這就造成了醫(yī)院市場意識不強,競爭意識不夠,醫(yī)院財務(wù)倒回鬧劇酬埠,國附no幽回曲、li!!ue!::““c:eOtu.!!目。餌創(chuàng)噸6:.:!:~CSO““呵廬、F可歸附“““回島、由、~~~噸回eo.目。計師事務(wù)所同時向客戶提供審計業(yè)務(wù)和非審計的咨詢業(yè)務(wù),關(guān)系

5、過于密切,缺少獨立性,難免會導(dǎo)致會汁公司與客戶“相互句結(jié)在收取巨額咨詢服務(wù)費的情況下,會計公司很難如實發(fā)表審計意見。在國內(nèi),由于我國還正處于證券市場初期,上市公司及會計師事務(wù)所與政府部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。上市公司審計風險,不僅有來自執(zhí)業(yè)技術(shù)方面的,也有來自政策和制度安排方面的。一些注冊會計師發(fā)表審計意見時,還面臨著來自行政部門的干預(yù),因此將很難保證出具的審計報告真實、合法。但造假所帶來的信用危機和法律后果,則是會汁師事務(wù)所必須時刻加以

6、重視的。總之入世“將給國內(nèi)注冊會計師行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),會計師事務(wù)所要不斷的轉(zhuǎn)變觀念,正確地選擇市場定位和制定發(fā)展戰(zhàn)略,以確保自身持續(xù)健康有序地發(fā)展。作者單位:上海財經(jīng)大學責任編輯:王秋良紛紛跳槽到國際會計師事務(wù)所,人才的流失給國內(nèi)會計師事務(wù)所帶來巨大的損失,同時也引起客戶資源的流失。因此對于優(yōu)秀人才也應(yīng)該提供優(yōu)厚的薪酬加以引進,同時,加強后續(xù)教育與培訓(xùn)也是必不可少的,對有潛力的從業(yè)人員加緊進行國際經(jīng)濟、法律和外語知識的培訓(xùn),為

7、他們跨出國門,拓展海外業(yè)務(wù)打基礎(chǔ)。4.堅持誠信執(zhí)業(yè)。安然事件直接導(dǎo)致有著百年歷史的安達信公司的“崩盤負面影響是元法估計的。為信用喪失而立付代價的不只是某家會計事務(wù)所,而且是整個行業(yè),甚至全社會,在這種情況下,人們不由得會問:“連安達信都沒有信用了,我去信誰呢“而國內(nèi)注冊會計師參與造假的案例也很多。2∞1年底有關(guān)調(diào)查顯示,88%的調(diào)查對象對上市公司會計信息持不信任態(tài)度,這可以間接說明市場對注冊會計師的信任度極低。雖然國際會計師事務(wù)所與國內(nèi)

8、的事務(wù)所造假的根源并不完全相同,國際會計師事務(wù)所參與造假的原因在于會《響比忖埠珍》Ngω書ZU(萬方數(shù)據(jù)萬方數(shù)據(jù)分,如醫(yī)療部門、醫(yī)技部門、行政部門、后勤部門等,各部門可細化到科室。對各主體制定相應(yīng)的財務(wù)分析指標,定期進行分析,對各主體進行評價,發(fā)現(xiàn)問題,然后對癥下藥。四、增強醫(yī)院財務(wù)分析的時效性醫(yī)院財務(wù)報表以歷史成本報告資產(chǎn),不代表其現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價值,如有些醫(yī)院進行財務(wù)分析采用的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)(如房屋建筑物等〉體現(xiàn)的還是十幾年前的賬面價

9、值。財務(wù)分析需要綜合數(shù)據(jù),由于條件的限制,會計電算化和醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)尚未普及,當前要挾取綜合信息需要較高的人工成本和所費時間較長,因而現(xiàn)行財務(wù)分析是在會計報表出具后進行,有的醫(yī)院一年才進行一次財務(wù)分析。這些都影響了財務(wù)分析的時效性。強化醫(yī)院財務(wù)分析職能,一定要縮短分析期限,并根據(jù)現(xiàn)行成本或變現(xiàn)價提供輔助指標。五、采用現(xiàn)代化技術(shù)手段進行醫(yī)院財務(wù)分《啪Lr埠隊于》Nguh節(jié)、析信息技術(shù)迅猛發(fā)展,電子計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)廣泛運用于各行各業(yè)。對醫(yī)院而

10、言,財務(wù)分析所需的數(shù)據(jù)絕大部分可來自醫(yī)院財務(wù)信息系統(tǒng)或醫(yī)院內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò),因而也可直接利用電子計算機對龐大的數(shù)據(jù)進行快速及時地收集、整理、計算、分類、分析,使財務(wù)分析的技術(shù)手段從手工進行收集、整理、分類向電子計算機處理轉(zhuǎn)變。這不僅提高了財務(wù)分析的效率和質(zhì)量,而且解決了現(xiàn)行分析成本高、時效性差的缺陷。六、單位領(lǐng)導(dǎo)足夠重視《會計法》明確了單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。但在實際工作中,還是有很多領(lǐng)導(dǎo)不懂財務(wù),看不懂財務(wù)分析,對于財務(wù)部門提供的財務(wù)報表和財務(wù)分

11、析只是例行簽字。強化財務(wù)分析職能,前提是領(lǐng)導(dǎo)看得懂,并且明白財務(wù)分析的重要性。這樣,以醫(yī)院牽頭,財務(wù)部門為主,領(lǐng)導(dǎo)重視,強化財務(wù)分析職能才能行之有效。醫(yī)院財務(wù)分析能發(fā)現(xiàn)并認識醫(yī)院存在的問題,但它并不是解決醫(yī)院問題的方法。只有在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,進行調(diào)查、研究,提出解決方案,醫(yī)院才能在競爭中求生存、求發(fā)展、求創(chuàng)新,實現(xiàn)醫(yī)院從事業(yè)單位管理模式向企業(yè)化管理模式轉(zhuǎn)變,從單純服務(wù)向效益與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。強化醫(yī)院財務(wù)分析職能是醫(yī)院主動適應(yīng)市場經(jīng)濟并不

12、斷發(fā)展完善的重要措施之一,希望每個醫(yī)院都能引起重視。作者單位:中南大學湘雅二醫(yī)院責任編輯:王秋良多。④衛(wèi)生主管部門也沒有形成套完全固定的財務(wù)報表體系等。筆者認為.強化醫(yī)院財務(wù)分析職能,主要應(yīng)從以下幾個方面著手z一、建立和擴充本醫(yī)院財務(wù)分析指標體系醫(yī)院進行財務(wù)分析時可用的指標較多,但目前還沒有制定一套標準指標進行評價。在《醫(yī)院財務(wù)制度》中,列舉了14種一般財務(wù)分析指標。實際操作時,可根據(jù)醫(yī)院實際情況設(shè)立本醫(yī)院財務(wù)分析指標,并不斷進行指標擴

13、充,從而建立好本醫(yī)院財務(wù)分析指標體系,為強化醫(yī)院財務(wù)分析職能奠定基礎(chǔ)。根據(jù)實際工作經(jīng)驗,筆者認為財務(wù)分析指標體系可包括五方面內(nèi)容:①醫(yī)院財務(wù)效益方面:主要有收支結(jié)余率、醫(yī)療收支虧損率、藥品收支結(jié)余率、平均每門診次收費水平、平均每住院床日收費水平、藥品加成率、百元業(yè)務(wù)收入業(yè)務(wù)支出、百元固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入、百元衛(wèi)生材料支出業(yè)務(wù)收入、職工人均業(yè)務(wù)收入等。②醫(yī)院管理方面:病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、藥品周轉(zhuǎn)率、藥品收入占總收入比率

14、、每床位占用固定資產(chǎn)、出院者平均醫(yī)藥費、人均住院床日、出院病人平均住院日、職工人均年收入等。③醫(yī)院償債能力方面:主要有資產(chǎn)負債率等。③醫(yī)院變現(xiàn)能力方面:主要有流動比率、速動比率等。⑤醫(yī)院發(fā)展能力方面:主要有收入增長率、支出增長率、固定資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)報廢率等。指標雖多,可按其重要程度進行分類,通過主要指標發(fā)現(xiàn)問題,分析越深入,越容易對癥治療。其他指標可根據(jù)管理的需要隨時建立,保持一定的會計期間。二、充分利用各種財務(wù)分析方法醫(yī)院進行財

15、務(wù)分析,主要有比較分析法和因素分析法。進行對比分析,可與醫(yī)院不同時期指標相比E可與同類規(guī)模醫(yī)院指標情況相比可與本醫(yī)院財務(wù)預(yù)算計劃指標相比z可進行會計要素的總量對比可進行比較結(jié)構(gòu)百分比對比可進行比較財務(wù)比率對比。運用因素分析法,可應(yīng)用差額分析法:可應(yīng)用指標分解法:可應(yīng)用連環(huán)替代法可應(yīng)用定基替代法。在實際分析過程中,可結(jié)合圖表分析,各種方法結(jié)合使用,充分利用。三、細化醫(yī)院財務(wù)分析主體強化醫(yī)院財務(wù)分析職能,還有一個重要的方面是必須細化醫(yī)院財務(wù)

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