1、探究研發(fā)人員的薪酬制定口錢泓廷(中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院，北京100872)j摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，越來越多的企業(yè)逐漸由勞動(dòng)力密集型向技書罐集型轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展的第一生產(chǎn)力，因此掌握科學(xué)技術(shù)的研發(fā)人員也就成玎眾多企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵要素。然而近年來，關(guān)于研發(fā)人員的薪酬和激勵(lì)問題卻引起了超；≥的關(guān)注。i鏊瓣荸鍵雹!苧令曼。，萋粵苧苧：婦瓤躺蠢；勰槭。，磊路婦。孫蕊俐。融粕醯。涮；；；盛掰鼯鎬瓣，，、。。盎，“’、，小，斜墻：婦

2、蛹張諶輔黲赫槲每輔洳啃如，硒t毒t0㈣辯喵‰嚼‰j黼晶輔k強(qiáng)蝴啦礎(chǔ)諍蜀圈研發(fā)人員的T作富有創(chuàng)造性、工作過程又難以監(jiān)督、勞動(dòng)成果難以量化和精確測評(píng)、工作選擇的流動(dòng)性較高、工作以團(tuán)隊(duì)工作為主，這些特性使得企業(yè)針對(duì)研發(fā)人員來制定一套合理而又標(biāo)準(zhǔn)的考核系統(tǒng)存在著極大的困難，依據(jù)現(xiàn)有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)又會(huì)使研發(fā)人員覺得有失公平，起不到激勵(lì)的作用。因而研發(fā)人員的薪酬設(shè)計(jì)成為了當(dāng)下一個(gè)突出的問題。著名薪酬研究專家米爾科維奇在錯(cuò)酬管理》一書中曾經(jīng)定義研發(fā)人員是

3、“在智力或科學(xué)方面獲得培訓(xùn)的群體，在他們的總工作時(shí)間中，管理下級(jí)的時(shí)間不超過20％。’具體來說，研發(fā)人員是指從事企業(yè)新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)的研究與開發(fā)活動(dòng)，他們一般都有較高的學(xué)歷，掌握豐富的知識(shí)，并且能把知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，極大地提高企業(yè)的績效，他們是技術(shù)型企業(yè)的核心人力資本。米爾科維奇也在《薪酬管理》中進(jìn)行描述“研發(fā)人員的薪酬焦點(diǎn)在于他們的報(bào)酬是由他們受到的特殊的科學(xué)或智力培訓(xùn)提供的，岡此就產(chǎn)生了一個(gè)特殊的薪酬問

4、題，就是經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力的博弈問題?！蔽覀冎?，一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)牛掌握著最新的技術(shù)和知識(shí)，然而他的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)微乎其微；而一個(gè)老員工的知識(shí)可能較為老舊，然而他有豐富的經(jīng)驗(yàn)。因此，經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造力的博弈成為了涉及薪酬中的一個(gè)巨大的難點(diǎn)。此外，還有關(guān)于研發(fā)人員的公平問題。從內(nèi)部一致性角度來說，研發(fā)人員為技術(shù)型員工，如果與其他崗位一樣基于職位級(jí)別制定薪酬，那么就忽略了其創(chuàng)造性的相關(guān)問題；如果基于技能計(jì)劃(團(tuán)隊(duì)合作、多種技能和彈性化)則應(yīng)該以技能的深度和廣

5、度來評(píng)價(jià)，創(chuàng)造性的問題歲的以解決，但在現(xiàn)實(shí)之中，沒有～套標(biāo)準(zhǔn)能夠來準(zhǔn)確的對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。從外部一致性角度來說，研發(fā)人員的薪酬應(yīng)該依賴外部『仃場進(jìn)行調(diào)整。然而勞動(dòng)力市場的信息是不對(duì)稱的，短時(shí)間內(nèi)可能能夠滿足員工的公平感，但如要長期依賴外部市場，那么公平問題也將會(huì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。除以上的理論描述之外，在現(xiàn)實(shí)之中，研發(fā)人員的工資收入存在著工資水平相對(duì)較低、工資結(jié)構(gòu)僵化、等級(jí)多、級(jí)差小、級(jí)幅小、無疊幅、與市場脫節(jié)等問題，大大挫傷了研

6、發(fā)人員的創(chuàng)造積極性，很多研發(fā)人員出現(xiàn)了怠工慢工等行為。技術(shù)型企業(yè)的研發(fā)人員薪酬改革勢在必行。中國人民大學(xué)彭劍鋒教授《人力資源管理概論》中曾經(jīng)描述，雇員因完成工作而獲得獎(jiǎng)勵(lì)，這種獎(jiǎng)勵(lì)(薪酬)可以分為“外在薪酬’’櫨內(nèi)在薪酬”，內(nèi)在薪酬是員工由于完成工作而形成的心理形式，外在薪酬包括貨幣獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。國內(nèi)相關(guān)學(xué)者也提出了研發(fā)人員全面薪酬設(shè)計(jì)圖：并發(fā)人員幸面芬一延竭惱r1至苧苧L麗《在外在薪酬方面，研發(fā)人員的薪酬由不變薪酬、可變薪酬和福利

7、三個(gè)方面組成，其中不變薪酬(基本薪酬)借鑒了當(dāng)下難以以職位對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)的扁平化組織的薪酬設(shè)計(jì)模式——寬帶薪酬，它主要用以反映員工的工作能力，可變薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)則與研發(fā)人員的實(shí)際工作績效和所獲取彤稱獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤。在實(shí)施過程中，寬帶薪酬的制定應(yīng)注意兩個(gè)|’口】題。其一是需要獲取足夠的、真實(shí)的市場薪酬信息。其_是角色轉(zhuǎn)化的問題，寬帶薪酬的水平取決于實(shí)際工作能力和績效，實(shí)踐中決定薪酬的權(quán)利多下放給員工的直線經(jīng)理，人力資源管理部門制訂相對(duì)靈活的標(biāo)準(zhǔn)

8、和完成咨詢職能。因此，直線經(jīng)理的薪酬管理能力高低和人力資源管理部fJ的角色轉(zhuǎn)化成功與否會(huì)影響寬帶薪酬的實(shí)施。同時(shí)，可變薪酬(獎(jiǎng)金及股權(quán))的制定，需要慎重制定合理的考核原則與流程，例如：以結(jié)果考核為主，行為考核為輔：研發(fā)項(xiàng)F1考核以市場為導(dǎo)向；個(gè)人考核與團(tuán)隊(duì)考核相結(jié)合；追求指標(biāo)評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性等。此外，除了寬帶薪酬以及績效獎(jiǎng)金，還應(yīng)該為研發(fā)人員設(shè)計(jì)相關(guān)的技能獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。例如，專利權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)出版專著、鼓勵(lì)參選專業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)袖以及專業(yè)執(zhí)照等。在內(nèi)

9、在薪酬方面，可以發(fā)展員工的雙重職業(yè)階梯，即讓研發(fā)人員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候轉(zhuǎn)換職業(yè)，進(jìn)入公司的管理職能，進(jìn)行新的職業(yè)生涯規(guī)劃和工資水平的調(diào)整，以達(dá)到激勵(lì)的效果。一般說來，通過雙蓖職業(yè)階梯的激勵(lì)，研發(fā)人員就會(huì)有著更多的選擇，不單單在研發(fā)這條道路七發(fā)展，也可以步入管理層級(jí)，得到職位上的晉升。此外，對(duì)于研發(fā)人員，還應(yīng)該給予他們更多的自由和較為輕松的辦公環(huán)境。以激發(fā)他們的創(chuàng)造力，減少他們的壓力。例如：允許彈性的工作時(shí)間、給予寬大的辦公室、創(chuàng)造校園氣息工作

10、環(huán)境和添置相關(guān)的健身設(shè)施等。◆參考文獻(xiàn)：【l】喬宏，邵云飛，唐小我寬帶薪酬在我國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員薪酬設(shè)計(jì)中的適用性分析【J】科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2005(11)：120125【2】彭劍鋒人力資源管理概論【M】復(fù)旦大學(xué)出版社：373—374【3】李海紅，劉永安高科技企業(yè)研發(fā)人員全面薪酬戰(zhàn)略研究【J】科技管理研究，2010(24)：129132【41孫理軍，聶嗚高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制【J】科研管理，2002(4)：114—

11、119【5】潘穎雯，萬迪叻研發(fā)的不確定性與研發(fā)人員激勵(lì)契約的設(shè)計(jì)研究【J】科學(xué)學(xué)與科學(xué)wwwguanllguanchacorn曹理觀察總第433期笆l蓁簍一萬方數(shù)據(jù)“十二五∥時(shí)期自山財(cái)政改革與發(fā)展口田曉娟(吉林省白山市財(cái)政局，吉林白山134000)；摘要：“十二五”時(shí)期白山財(cái)政改革與發(fā)展是白山市加強(qiáng)社會(huì)管理，全面建設(shè)和發(fā)，展小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越的關(guān)鍵步驟。本文從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展蕊戎，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大提速、快轉(zhuǎn)型；更加注重發(fā)揮

12、財(cái)政對(duì)收入分配的調(diào)節(jié)作用，保障和改善飚，重；更加注重深化各項(xiàng)財(cái)政改革創(chuàng)新，更大力度推動(dòng)財(cái)政管理體制機(jī)制創(chuàng)新。這三方援群期述了“十二五”時(shí)期白山財(cái)政改革與發(fā)展的基本思路。癌‰弒孝警詞j哆置。耋瞧型誓，撬赫溉糯赫j《k。。氨施蕊毓蝴洶蛐昭。i一敝概。、～小，撬膊函潮甜|釉‰敬赫埔檔曲磊端腳d飛越齠”“粕＆蕊葩，《：蠡嘲10豳磕翱毹翱i$墻目目圃■“十二五”時(shí)期是加強(qiáng)社會(huì)管理，全面建設(shè)和發(fā)展小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越的關(guān)鍵時(shí)期。財(cái)政工作需要

13、審時(shí)度勢以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線，完善財(cái)政職能，著力加強(qiáng)和改善財(cái)政調(diào)控，提高財(cái)政收入數(shù)量和質(zhì)量，優(yōu)化控制財(cái)政支H結(jié)構(gòu)，深化財(cái)稅制度改革，健全公共財(cái)政體系，推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化、精細(xì)化管理，構(gòu)建有利于機(jī)制體系，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化、生態(tài)文明建設(shè)，提高居民生活水平提供財(cái)力保障。一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大提速、快轉(zhuǎn)型黨的十七大提出，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局緊迫而有重大

14、的戰(zhàn)略任務(wù)。白山市經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，總量小，水平不高，結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出，經(jīng)濟(jì)增長的財(cái)政貢獻(xiàn)率低，資源枯竭，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)整等未來發(fā)展存在諸多的不確定，不穩(wěn)定因素，保持“十二五”時(shí)期財(cái)政收支穩(wěn)定增長困難較多，今后一個(gè)時(shí)期國家宏觀調(diào)控政策的針對(duì)性、靈活性、有效性。對(duì)財(cái)政把握政策，更多的爭取各類補(bǔ)助資金增加了難度。隨著改革發(fā)展的深入新情況，新問題、新矛盾還將不斷出現(xiàn)，對(duì)財(cái)政的保障功能和化解問題的能力提出了更高的要求。所以“十二五”時(shí)期，財(cái)政

15、收支矛盾更加突出，工作任務(wù)更加艱巨?！笆濉睍r(shí)期白山財(cái)政要以“科學(xué)發(fā)展，加快振興，完善職技術(shù)管理，2007C8)：175I78【6】喬宏，邵云飛，唐小我基于高新技術(shù)企業(yè)生命周期的研發(fā)人員薪酬設(shè)計(jì)【J】科技管理研究，2007(6)：147I50[7】夏冰清，王愛民高新企業(yè)研發(fā)人員的寬帶薪酬研究【D】武漢理工大學(xué)，2008(4)【81朱飛研發(fā)人員薪酬制度模式、公平感與個(gè)人績效的實(shí)證研究【J】科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2009(6)：19219

16、6【91瞅炳莉?qū)拵匠暝谥袊咝录夹g(shù)企業(yè)研發(fā)人員中的應(yīng)用研究【D】中國海洋大學(xué)，2008(6)【10】張曦仁寬帶薪酬在中國高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員中的應(yīng)用研究[J】管理觀察，2009(5)：101【11】查振祥企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員的工資模式研究【J】特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2006(1)：298—299【12J張百龍全面薪酬對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)效果影響的研究[D】華東交通大學(xué)2009(6)9管理觀察2011年5月中旬刊【13】曹尚書研發(fā)人員可變薪酬體系

17、設(shè)計(jì)【D】鄭州大學(xué)，2006(5)【14】喬治T米爾科維奇《薪酬管理》(第九版)【M】中國人民大學(xué)出版社：374379【15】YANIVGRINSTEIN，PAULHRIBARC即CompensationandIncentiyes：Evidencefrom№^Bonuses【J1JournalofFinancialEconomiCS200473：119143【16】HOWARDRISHERCompensatingToday7STechn

18、icslProfesStonal【J1ResearchTechnologyManagement2000，43(1)：50一57【17】HumanResourcesManagementPanelBroadandPayExperienceinthePrirateSector【P】AReportbytheHumanResourcesManagementPane，l2003【18】LRMatchingcompensationandorganiz

19、ationstrategy【J】StrategicManagementJournal，1990，11(2)：153—169能，提升保障”為目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)政的調(diào)控和引導(dǎo)作用。力促經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)有小變大變強(qiáng)的新跨越。一是更加注重完善財(cái)政收入穩(wěn)定增長機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)大提速，快轉(zhuǎn)型?！笆濉逼陂g，正確處理好支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增加財(cái)政收入的關(guān)系。到2015年，支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占GDP比重達(dá)到80％以上的目標(biāo)。市財(cái)政

20、用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型方面的資金繼續(xù)保持一個(gè)合理增幅。重點(diǎn)支持壯大支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)。運(yùn)用貼息、獎(jiǎng)補(bǔ)和產(chǎn)業(yè)基金投入等市場化手段。鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，技術(shù)改造和節(jié)能減排，大力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范非稅收入管理，促進(jìn)和保證財(cái)政收入穩(wěn)定增長和提高質(zhì)量。加大多方爭取資金的力度，大力爭取中央，省財(cái)政支持，彌補(bǔ)地方財(cái)政收入及保障能力不足。“十二五’討期繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，落實(shí)中央相機(jī)抉擇的財(cái)政政策，靈活運(yùn)用各種財(cái)政

21、政策工具，發(fā)揮財(cái)政政策的杠桿作用，提高財(cái)政調(diào)控的針對(duì)性、靈活性和有效性。進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力結(jié)構(gòu)，加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長新格局。支持?jǐn)U大內(nèi)需，特別是支持建屯擴(kuò)大消費(fèi)需求的長效機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)居民消費(fèi)能力，改善消費(fèi)環(huán)境，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，使消費(fèi)成為白山市經(jīng)濟(jì)增長的持久動(dòng)力。著力優(yōu)化政府投資結(jié)構(gòu)，合理確定政府投資規(guī)模，科學(xué)界定政府投資范圍，嚴(yán)格控制“兩高”和產(chǎn)能過剩行業(yè)的盲只投資，引導(dǎo)投資更多地投

22、向民生和社會(huì)事業(yè)、三農(nóng)、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約等領(lǐng)域。二是更加注重完善財(cái)政杠桿調(diào)控機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低是制約白財(cái)政經(jīng)濟(jì)效益的中心問題?！笆濉逼陂g要把握重點(diǎn)，積極落實(shí)各種稅費(fèi)優(yōu)惠和資金扶持政策，著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升企業(yè)技術(shù)裝備水平，支持加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，健全財(cái)稅政策支持體系，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各類社會(huì)資本加大投入，培植新能源、新材料、新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保新能源等戰(zhàn)略