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![【醫(yī)護(hù)工作體會(huì)】發(fā)揮集體智慧 創(chuàng)建漸入佳境_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-10/17/8/9b95fb49-bc4e-4c9a-9266-7d258ae347ab/9b95fb49-bc4e-4c9a-9266-7d258ae347ab1.gif)
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1、1【醫(yī)護(hù)工作體會(huì)】發(fā)揮集體智慧創(chuàng)建漸入佳境2007年,我被分配到XX實(shí)習(xí)。第一次來(lái)到我們?nèi)t(yī)院,覺(jué)得規(guī)模比較小,當(dāng)時(shí)在心理科跟著陳明主任,病人不多,醫(yī)生們收入也一般,這成了我畢業(yè)時(shí)選擇不搞精神科的理由。直到2011年,聽(tīng)同事說(shuō)三醫(yī)院不錯(cuò),現(xiàn)在發(fā)展的挺好,待遇各方面在XX都算是還可以的,后來(lái)有幸考入我院,感覺(jué)也的確發(fā)生了很大的變化,病人多了,病房設(shè)施、待遇各方面都得到了很大的提高,我經(jīng)常跟我老公開(kāi)玩笑說(shuō),我覺(jué)得我的工作性價(jià)比比你高。轉(zhuǎn)眼到
2、了2015年,醫(yī)院進(jìn)入創(chuàng)建三甲醫(yī)院的沖刺階段,我們科室被安排為示范科室,我作為科室的創(chuàng)建骨干,一開(kāi)始我是拒絕的,總覺(jué)得壓力很大,怕做不好,起不好這個(gè)示范帶頭作用,后來(lái)陳筱章主任做了我很多思想工作,最后還是硬著頭皮接了下來(lái)。在此,我談?wù)勎以趧?chuàng)建工作中的一些感受。首先是感覺(jué)很迷茫。我相信各位創(chuàng)建骨干肯定有相同的感受,無(wú)從下手,不知道要從哪里開(kāi)始,但事情還得做,那就只有將自己章節(jié)的內(nèi)容熟悉,然后就是查資料了,大部分還是在網(wǎng)上學(xué)習(xí)或者借鑒前輩們
3、的,到現(xiàn)在為止,文字方面的東西還是做出了蠻多,感覺(jué)不行就繼續(xù)改,本身創(chuàng)建工作也就是為了體現(xiàn)一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。再次就是做評(píng)審工具,我聽(tīng)到很多同事說(shuō)不知道怎么2做,個(gè)人覺(jué)得既然是一個(gè)新的東西,要知道怎么做那就肯定得學(xué)習(xí),笨人就只有用最笨的方法了,照著書(shū)上的步驟方法一步步來(lái),我常常把科室的伙伴們叫一起集體討論,三個(gè)臭皮匠還頂個(gè)諸葛亮呢,每次討論后,都讓我思路大開(kāi),集體的智慧是無(wú)窮的。其實(shí)創(chuàng)建工作歸納起來(lái)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,然后想辦法進(jìn)步
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