1、大工19春《工程項(xiàng)目管理》在線作業(yè)10001參考資料請仔細(xì)閱讀下面說明再下載：預(yù)覽的題目和您自己的試題必須完全相同再下載金?。。?！由金鋤頭賬號：qq號1072066377電大奧鵬助學(xué)團(tuán)隊(duì)獨(dú)家整理！僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!第1題(單選題）工程項(xiàng)目各階段中工作量不大但卻十分重要的階段是（）。A、工程項(xiàng)目策劃和決策階段B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C、工程項(xiàng)目實(shí)施階段D、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段參考答案：A第2題(單選題）（）是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目

2、范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。A、資源計(jì)劃B、工期計(jì)劃C、資金計(jì)劃D、成本計(jì)劃參考答案：B第3題(單選題）在工程項(xiàng)目建設(shè)的（）階段，需要對實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。A、可行性研究B、項(xiàng)目建議書C、構(gòu)思D、項(xiàng)目定義和總體方案策劃參考答案：A第4題(單選題）一個(gè)工程項(xiàng)目必須經(jīng)過（）和運(yùn)行（使用）全過程。A、構(gòu)思、決策、施工B、構(gòu)思、招標(biāo)、采購、施工C、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、

3、采購、施工D、構(gòu)思、決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、施工參考答案：D第5題(單選題）（）是整個(gè)項(xiàng)目組織的核心。A、計(jì)劃部B、資源采購部C、技術(shù)部D、項(xiàng)目經(jīng)理部參考答案：D第6題(單選題）工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中的成本和資金計(jì)劃不包括（）。A、資源使用計(jì)劃B、對各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算C、項(xiàng)目現(xiàn)金流量D、項(xiàng)目的資金籌集(貸款)計(jì)劃參考答案：A第7題(單選題）（）屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。A、戰(zhàn)略管理參

4、考答案：A第16題(判斷題）采購和供應(yīng)計(jì)劃包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的使用總量計(jì)劃和資源曲線。A、錯(cuò)誤B、正確參考答案：A第17題(判斷題）直線型項(xiàng)目組織形式強(qiáng)調(diào)職能部門和職能人員專業(yè)化的作用，大大提高了項(xiàng)目組織內(nèi)的職能管理的專業(yè)化水平。A、錯(cuò)誤B、正確參考答案：A第18題(判斷題）任何工程項(xiàng)目從總體上來說都是一次性的，不重復(fù)的，目標(biāo)一經(jīng)完成，項(xiàng)目就結(jié)束了。A、錯(cuò)誤B、正確參考答案：B第19題(判斷題）不同的工程項(xiàng)目，可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不