1、1997年中國第一家經濟型酒店——錦江之星在上海誕生，2004年，河南本土品牌——中州快捷在鄭州開設了第一家分店。伴隨著大眾旅游市場的逐漸成熟，經濟型酒店憑借價格低廉、干凈衛(wèi)生、安全舒適的住宿設施贏得了廣大消費者的青睞。截止到目前，鄭州各品牌經濟型酒店已超過150家，伴隨著行業(yè)的逐步成長，各種弊端也逐漸顯露出來。其中尤為令人關注的就是經濟型酒店員工流失問題。
　　 本文以人力資源管理和組織行為學的有關理論為依據(jù)，從鄭州YJ快捷酒

2、店入手調查鄭州經濟型酒店員工流失現(xiàn)狀，總結員工流失對經濟型飯店的負面影響；通過邀請四家經濟型酒店員工參與問卷調查，深入了解造成員工流失現(xiàn)象的原因，即造成員工流失的原因是多方面的，既有組織環(huán)境的原因，也有工作報酬的原因，同時還受到員工個人因素的影響。針對調查問卷顯示的流失原因提出應對策略，即人本管理，營造和諧的組織環(huán)境：關注需求，優(yōu)化員工的工作報酬；強化目標，促進員工的個人發(fā)展；通過具體措施的實施，期望對鄭州經濟型酒店經營者有所啟發(fā)，促進