1、地稅局崗位風險防范機制工作心得地稅局崗位風險防范機制工作心得地稅局崗位風險防范機制工作心得為進一步推進依法行政工作，全面提高稅務機關工作質效，南平市地稅局把加強內控機制建設，提高風險管理能力作為依法行政工作重點，組織各縣市區(qū)開展執(zhí)法風險排查與防范工作。通過對崗位風險點的梳理和排查、調研和總結，選取建甌地稅局作為試點單位，按照“設立崗位、明晰職責、規(guī)范流程、目標管理、風險預警、量化考評”的思路，創(chuàng)建了以崗為點、以程序為線、以制度為面的崗位

2、風險防范工作機制，并從7月1日起在建甌地稅局試行。根據《崗位風險防范工作機制》，建甌地稅局共設立了68個工作崗位，明確了557條工作職責、提出了454項工作目標、設定了201個崗位風險提示，制定了212個風險防范措施、規(guī)范了19項工作流程，做到崗位職責定位到哪里、風險防范就到哪里，實現(xiàn)了執(zhí)法風險、行政風險、廉政風險的“全防全控”，有效地促進權力規(guī)范、透明、高效地運行，切實推進了“平安地稅”系統(tǒng)工程建設。崗位風險防范工作機制的主要內容（一

3、）科學設崗定責，解決“崗位如何設”的問題本著“因事設崗、因量定人”的原則，由人事部門以單位職數(shù)為依據，科學配置工作崗位，明確各科室、分局的職責以及每個崗位的工作職責，合理地設崗定責，整合人力資源，確定每個崗位的責任人，形成清晰、完善的工作崗責體系，讓每個人級稅務機關制定的各項制度規(guī)定，本著“刪繁就簡，透明高效”的原則，制定出透明、高效、規(guī)范的工作流程，讓每個崗位人員知道“事該如何干”，讓征納雙方辦理事項以及內部行政管理更加有章可循，從而

4、提高工作效率。（五）設定風險預警，解決“哪些風險要防范”的問題根據崗位職能特點和職責要求，通過自己找、同事幫、領導提、集體議等方式，排查出已經存在或可能出錯的環(huán)節(jié)或問題，對風險點進行梳理、歸納，告知崗位責任人，讓干部清楚知道工作中有哪些“雷區(qū)”，實現(xiàn)風險預警提示。（六）制定風險防范措施，解決“平安如何?！钡膯栴}根據查擺出的風險點和擬定的工作目標，分層次地提出各崗位相應的崗位風險防范管理措施。力求突出實用性和可操作性，做到實實在在，防得住

5、、控得了、可操作、易監(jiān)督。（七）完善考核辦法，解決“工作質效評價與責任追究”的問題把崗位工作職責和工作目標要求全部納入績效考評的范圍，讓工作內容徹底“曝光”，并實行量化考核，打破平均主義的做法，實行按崗位分別考評的辦法，把責任考核落實到人，實現(xiàn)考評的公平、公正，促進崗位風險防范的推進。1.簽訂風險防范責任書。各科室（分局）負責人與局黨組簽訂年度崗位風險防范管理目標責任書，進一步明確責任單位、責任人和風險防范工作目標，讓每位干部明白自己的