1、酒店最常用五種盈利模式分析酒店最常用五種盈利模式分析隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)旅游業(yè)也隨流而上，各種類(lèi)別的酒店業(yè)投資成為國(guó)際熱點(diǎn)。國(guó)內(nèi)各大投資主體和海外的有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)投資商紛紛涌入內(nèi)地，給已經(jīng)不太平靜的中國(guó)酒店市場(chǎng)帶來(lái)了廣泛的影響。同時(shí)中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展并不太均衡的狀況也逐漸顯露出來(lái)。除了熱點(diǎn)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線(xiàn)城市酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)效益還較為可觀(guān)外還有很多地區(qū)酒店的發(fā)展還存在大量不明朗的前景。如：市場(chǎng)不成熟、客房出租率不高、投資回報(bào)有限等。

2、我們必須審時(shí)度勢(shì)地全面分析和研究中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。選擇合理的投資盈利模式，實(shí)施理性化的戰(zhàn)略措施，從而使得中國(guó)酒店業(yè)能夠持續(xù)、健康、穩(wěn)步地發(fā)展。經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式主要是指酒店采取傳統(tǒng)的以銷(xiāo)售酒店住宿.娛樂(lè)、餐飲、會(huì)議等主打產(chǎn)品，在產(chǎn)品功能調(diào)整和提升基礎(chǔ)上，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、信息化操作，并根據(jù)顧客的需求提供人性化的解決方案。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)和顧客的高滿(mǎn)意度，最終實(shí)現(xiàn)酒店盈利的模式。目前我國(guó)酒店行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，在微利的

3、現(xiàn)狀下很多酒店還采取降價(jià)銷(xiāo)售使得酒店業(yè)的主要產(chǎn)品利潤(rùn)源受到極大的限制。因此眾多酒店紛紛開(kāi)始實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。積極尋求市場(chǎng)空檔，提升酒店的經(jīng)濟(jì)實(shí)力從經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)上謀求酒店的利潤(rùn)增長(zhǎng)。關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，如旅行社、航空公司、物流企業(yè)、會(huì)展公司‘旅游商品批發(fā)商、媒體、廣告等提供專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的特色服務(wù)。再者，酒店的信息化給信息時(shí)代的酒店發(fā)展增加了籌碼。通訊與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用使酒店在管理、交流等方面突破地域限制，加速了酒店組織結(jié)構(gòu)的革新，提高了企業(yè)運(yùn)作

4、的效率，為酒店創(chuàng)造了立體營(yíng)銷(xiāo)條件并且大大降低了酒店的交易成本，形成新的盈利空間。譬如：酒店預(yù)訂系統(tǒng)的建立，使酒店集團(tuán)的成員酒店可以在世界各地分享客源。同時(shí)，酒店還可以通過(guò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)一般管理能力和專(zhuān)業(yè)管理能力的擴(kuò)展。物業(yè)增值盈利模式酒店投資商考慮的并不僅是酒店目前的價(jià)值和長(zhǎng)期穩(wěn)步的經(jīng)營(yíng)收益，而更多考慮的是酒店未來(lái)的升值潛力，酒店升值潛力的大小受多方面因素的影響，主要包括交通、地段、商業(yè)氛圍、地產(chǎn)升值、人流聚集狀況等。酒店物業(yè)價(jià)值會(huì)隨著這