企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范文_第1頁
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1、112企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理制度(一)卷則第一條目的產(chǎn)品的質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力,一個公司的質(zhì)量管理水平?jīng)Q定了公司在市場中的競爭力。為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展,并能及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速處理,以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。第二條范圍1組織機能與工作職責;2各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;3儀糟管理;4原材料質(zhì)量管理;5制造前后質(zhì)量復查;6制造過程質(zhì)量管理;7產(chǎn)成品質(zhì)量管理;8

2、質(zhì)量異常反應及處理;9產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量檢驗;10產(chǎn)品質(zhì)量確認;11質(zhì)量異常分析改善。第三條組織機與工作職責本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責見《組織機能與工作職責規(guī)定》。(二)各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范第四條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:1原材料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;2在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范;3產(chǎn)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范。第五條質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的制訂1質(zhì)量標準總經(jīng)理辦公室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操

3、作規(guī)范”,并參考國家標準、行業(yè)標準、國外標準、客戶需求、本身制造能力以及原材料供應商水準,分原材料、在制品、產(chǎn)成品填制“質(zhì)量312“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”作為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。第八條校正計劃的實施1儀器校正人員應依據(jù)“年度校正計劃”進行日常校正、精度校正工作,井將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi),一式一份存于使用部門。2儀器外部協(xié)作校正:有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正,

4、并填寫“外部協(xié)作請修單”以確保儀器的精確度。第九條儀器使用與保養(yǎng)1儀器使用(1)儀器使用人進行各項檢驗時,應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作,檢驗后應妥善保管與保養(yǎng)。(2)特殊精密儀器,使用部門主管應指定專人操作與負責管理,非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)。(3)使用部門主管應負責檢核各使用者的操作正確性,日常保養(yǎng)與維護,如有不當使用與操作應予以糾正。(4)各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng),由質(zhì)量管

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