1、一卡通短信接入項(xiàng)目是S省聯(lián)通第一次在地市級別分公司建設(shè)短信二級平臺。A公司作為一卡通短信接入工程的承建者，通過建設(shè)短信二級平臺實(shí)現(xiàn)短信系統(tǒng)與L市一卡通信息化系統(tǒng)的聯(lián)接，方便市民通過短信查詢和繳納自來水、電力、天然氣、廣電、通訊、社保、醫(yī)保、住房公積金、政府事業(yè)性服務(wù)收費(fèi)、交通付費(fèi)等小額消費(fèi)費(fèi)用。本文主要通過 A公司實(shí)施一卡通短信接入項(xiàng)目案例，探討通信企業(yè)在信息化項(xiàng)目實(shí)施過程中，引入科學(xué)的項(xiàng)目管理技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控

2、制，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的順暢溝通，最終達(dá)成項(xiàng)目成功實(shí)施的目的。
　　本文首先介紹了一卡通信息化工程及短信接入工程在國內(nèi)各城市的應(yīng)用情況，分析了一卡通短信接入項(xiàng)目的全過程，指出了短信接入工程實(shí)施項(xiàng)目化管理的必然性，并對一卡通短信接入項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)的理論研究。其次筆者結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，通過結(jié)合業(yè)界對通信項(xiàng)目、信息化項(xiàng)目的研究，著重從項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等三個(gè)方面對該項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析。
　　時(shí)間

3、管理方面，筆者根據(jù)項(xiàng)目管理學(xué)中時(shí)間管理體系和調(diào)整的工具和技術(shù)，針對項(xiàng)目的特點(diǎn)，分析了從項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指定到項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施及控制的全過程，提出了計(jì)劃—跟蹤—調(diào)整三層次進(jìn)度方案。溝通管理方面，主要搜集利用已知數(shù)據(jù)，對一卡通短信接入項(xiàng)目進(jìn)行總體溝通管理嘗試，并結(jié)合多種溝通渠道及方式進(jìn)行分析和總結(jié)，以期總結(jié)出此類項(xiàng)目溝通管理經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理方面，筆者通過德爾菲法收集梳理出項(xiàng)目不同階段的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵因素，針對性地進(jìn)行了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分析研究，并采用風(fēng)險(xiǎn)識別、估