1、目前全球金融危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了前所未有的沖擊，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已無(wú)可爭(zhēng)辯地成為新的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，尤其是中小企業(yè)必須選擇恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，本文通過(guò)對(duì)比分析兩家典型的服裝直銷(xiāo)網(wǎng)站，結(jié)合我國(guó)中小企業(yè)的特點(diǎn)，總結(jié)出一套制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的方法，將對(duì)中小企業(yè)正確利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。 本論文首先對(duì)論文背景、目的、采用的研究方法、內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)以及中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用現(xiàn)狀和面臨的困境進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，然后運(yùn)用SWOT分析法對(duì)

2、兩家典型的B2C模式的服裝直銷(xiāo)網(wǎng)站VANCL(凡客誠(chéng)品)和PPG在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略方面進(jìn)行對(duì)比分析，得出不同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略的制定對(duì)企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用，在此基礎(chǔ)上，為解決我國(guó)中小企業(yè)在制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略上的困惑和誤區(qū)，總結(jié)出一套適合我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案制定的方法。此外，對(duì)運(yùn)用此套方法需注意的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題、成功的關(guān)鍵因素以及運(yùn)作模式進(jìn)行了探討。 通過(guò)本論文使我們對(duì)中小企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方法及發(fā)展前景有了一個(gè)全面、清