1、 密 級(jí) 碩 士 學(xué) 位 論 文 題目 成長(zhǎng)期中小企業(yè)人力資源管理的支撐研究 （英文） （英文） Support research on human resource management of small and medium

2、-sized enterprises 研 究 生 學(xué) 號(hào): 1405202004 研 究 生 姓 名: 臧振立 指導(dǎo)教師姓名、職稱: 胡澤民 教授 申 請(qǐng) 學(xué) 位 門 類: 管理學(xué) 學(xué) 科、專 業(yè): 企業(yè)管理 論

3、文 答 辯 日 期: 2017 年 6 月 摘 要 I 摘 要 中小企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱， 其發(fā)展影響著各行各業(yè)， 中小企業(yè)以其龐大的基數(shù)和靈活的組織結(jié)構(gòu)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出， 而不同階段的企業(yè)也面臨著與其階段相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題， 從誕生到成長(zhǎng)期再到最后衰退， 不同階段有著不同的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 而如今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)又是如此的激烈， 要想從中脫穎而出就必須把握好最重要的要素，人才作為企業(yè)最重要的

4、資本，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。而中小企業(yè)在人力資源管理方面的不足是很重要的問(wèn)題， 本文著重于中小企業(yè)在成長(zhǎng)期過(guò)程中的人力資源管理相關(guān)研究， 作為企業(yè)生命周期中成長(zhǎng)期這一過(guò)程， 由于所處階段的特殊性， 其人力資源管理應(yīng)有與該階段相匹配的模式， 成長(zhǎng)期中小企業(yè)對(duì)人力資源管理的要求不同， 不能照搬大型企業(yè)或者國(guó)有企業(yè)的人力資源管理過(guò)程， 應(yīng)該站在成長(zhǎng)期這個(gè)階段， 而后尋找對(duì)中小企業(yè)人力資源管理的影響因素， 分析其因素之間的層次關(guān)系，

5、 對(duì)不同的因素做不同的對(duì)待， 從而對(duì)中小企業(yè)人力資源管理有更好的推進(jìn)作用。 本文分析了中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀以及學(xué)者對(duì)其的研究， 并發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)期中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題， 并在此基礎(chǔ)上對(duì)影響成長(zhǎng)期中小企業(yè)人力資源管理的因素， 并利用系統(tǒng)工程的方法對(duì)其系統(tǒng)的分析和總結(jié)， 提出對(duì)成長(zhǎng)期中小企業(yè)人力資源管理的支撐策略，有效支撐人力資源管理工作的進(jìn)行。 關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞：成長(zhǎng)期 中小企業(yè) 人力資源管理 影響因素 支撐研究