1、分 類 號： TD79 密 級： 碩 士 學 位 論 文 煤礦險兆事件管理體系構建及有效性評價研究 煤礦險兆事件管理體系構建及有效性評價研究 Study on the Construction of Coal Mine Near-Miss Manag

2、ement System and Evaluation of Effectiveness 申 請 人 姓 名 申 請 人 姓 名 ： 陳雨朦 陳雨朦 指 導 教 師： 田水承 田水承 專 業(yè) 名 稱 專 業(yè) 名 稱 ： 安全科學與工程 安全科學與工程 研 究 方 向 研 究 方 向 ： 安全管理 安全管理與安全系統(tǒng)工程 與安全系統(tǒng)工程 西 安 科 技 大 學 二○一六年六月 論文題目：煤礦險兆事件管理體系構建及有效性評價研究 專

3、業(yè)：安全科學與工程 碩 士 生：陳雨朦 （簽名） __________ 指導教師：田水承 （簽名） ） 摘 要 理論與實踐表明，良好的險兆事件管理能有效減少事故的發(fā)生。

4、而煤炭行業(yè)尚缺少險兆事件概念推廣下的信息化、體系化管理。因此，本文探索性構建一套煤礦險兆事件管理體系并探索其有效性，以期為實現(xiàn)煤礦險兆事件有效管理奠定基礎。 本文在梳理險兆事件管理研究成果的基礎上，從當前煤礦企業(yè)險兆事件管理現(xiàn)狀出發(fā)，提出構建煤礦企業(yè)險兆事件管理體系的必要性。然后，通過分析 PDCA 模型用于險兆事件管理體系構建的優(yōu)勢，以及參考《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》OHSAS18001-2007 和《環(huán)境管理體系要求》ISO140

5、01-2004 的管理體系要素，提出了一套基于 PDCA循環(huán)的煤礦險兆事件管理體系的理論框架。在此框架的基礎上，進行了煤礦險兆事件管理體系的模塊設計。模塊設計從險兆事件管理計劃與目標設定（P）、險兆事件管理實施與運行（D）、險兆事件管理結果檢查（C）、險兆事件管理體系改進（A）四個模塊著手，對其相關內(nèi)容和要點進行闡述，細化了體系運行過程中的各個環(huán)節(jié)和具體內(nèi)容，從而構建成一個具備可操作性、循環(huán)往復、螺旋式上升的煤礦險兆事件管理體系。 同時

6、，為了驗證體系的有效性，并且?guī)椭髽I(yè)進行自我審查與評估，構建了一套結合了層次分析法和 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡的煤礦險兆事件管理體系有效性評價模型。首先，運用修正式德爾菲法構建了一套由 2 個一級指標、7 個二級指標、20 個三級指標組成的險兆事件管理評價指標體系；然后，運用 AHP 層次分析法對各個指標體系進行權重賦值，并由 15 家煤礦單位給出其險兆事件管理體系評分；最后，設計了險兆事件管理體系有效性評價的 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡構模型，并以層次分析