1、近幾年來，青年員工主動(dòng)離職頻繁，給企業(yè)造成巨大的損失。理論界學(xué)者紛紛對(duì)青年員工主動(dòng)離職的原因展開探討，以期能夠幫助企業(yè)實(shí)踐解決難題。無邊界職業(yè)生涯理論的興起使企業(yè)從組織的角度對(duì)青年員工的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。然而，在企業(yè)采取職業(yè)留人的方法后，青年員工主動(dòng)離職現(xiàn)象依然嚴(yán)重。員工隊(duì)伍的動(dòng)蕩、優(yōu)秀人才的流失讓企業(yè)管理者們對(duì)組織職業(yè)生涯管理的價(jià)值提出了質(zhì)疑。 基于此，與眾多學(xué)者的研究一樣，本研究擬從組織職業(yè)生涯管理的角度出發(fā)，聚焦于青年員工

2、對(duì)組織職業(yè)生涯管理實(shí)踐的期望與實(shí)際感知的匹配，探討兩者的匹配差距對(duì)青年員工離職意愿產(chǎn)生的影響，并進(jìn)行相關(guān)的研究，查找青年員工主動(dòng)離職的原因，尋求減少青年員工自主離職的方法。 本研究首先進(jìn)行文獻(xiàn)分析，在此基礎(chǔ)上提出了理論構(gòu)思和研究假設(shè)；然后通過個(gè)體訪談、專家咨詢以及預(yù)試等，對(duì)測(cè)量體系進(jìn)行了構(gòu)建；再使用測(cè)量體系進(jìn)行實(shí)證調(diào)研獲得原始數(shù)據(jù)后，采用多元統(tǒng)計(jì)分析方法，運(yùn)用SPSS15.0與AMOS7.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度分析、

3、因子分析、相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析等，驗(yàn)證了本研究假設(shè)。通過分析與討論，本研究的結(jié)論主要有： 一、青年員工期望的組織職業(yè)生涯管理體現(xiàn)為公平合理的體制、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)支持、提供鍛煉機(jī)會(huì)、幫助職業(yè)探索與規(guī)劃、提供職業(yè)發(fā)展信息和幫助轉(zhuǎn)變角色六個(gè)因素，而企業(yè)在這六個(gè)方面的具體實(shí)踐都與青年員工的期望有一定的差距； 二、組織職業(yè)生涯管理匹配差距對(duì)青年員工工作滿意度、組織承諾有負(fù)向顯著影響，對(duì)離職意愿有正向顯著影響；組織職業(yè)生涯管理匹配