1、在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，組織外部環(huán)境風(fēng)云變幻，組織內(nèi)部條件日趨復(fù)雜。任何企業(yè)想要長期地健康發(fā)展，都需要產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)研發(fā)，研發(fā)活動越來越成為現(xiàn)代企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢的源泉，作為研發(fā)活動的主要載體--企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其績效管理問題也成為企業(yè)和學(xué)者關(guān)注的重點(diǎn)。然而，由于研發(fā)團(tuán)隊(duì)工作本身的特點(diǎn)以及團(tuán)隊(duì)成員對績效考核的公平、公正、準(zhǔn)確以及結(jié)果使用等方面的較高需求，使得研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效管理成為一個(gè)難點(diǎn)。我國企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)體系一直不盡完善，為此

2、，需要針對企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效問題，正確分析企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效的影響因素，并根據(jù)績效評價(jià)問卷的測度結(jié)果設(shè)計(jì)出切實(shí)有效的企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)體系。 論文以企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)理論為基礎(chǔ)，提出了研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)的理論模型；通過問卷調(diào)查，獲得企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)，并對問卷結(jié)果進(jìn)行因子分析，在原有指標(biāo)的基礎(chǔ)上制定出科學(xué)、合理的評價(jià)指標(biāo)，將指標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為正式問卷；針對這些設(shè)計(jì)好的績效評價(jià)指標(biāo)，本文根據(jù)結(jié)構(gòu)方程的相關(guān)原理設(shè)計(jì)績效評價(jià)的測