![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2020-2/5/16/7893784b-2a68-461b-ae91-7fc1be7d4a6c/7893784b-2a68-461b-ae91-7fc1be7d4a6cpic.jpg)
![it公司戰(zhàn)略規(guī)劃_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2020-2/5/16/7893784b-2a68-461b-ae91-7fc1be7d4a6c/7893784b-2a68-461b-ae91-7fc1be7d4a6c1.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、廣州科騰信息技術(shù)有限公司 廣州科騰信息技術(shù)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃報告 戰(zhàn)略規(guī)劃報告賽迪顧問股份有限公司 賽迪顧問股份有限公司二〇一二年五月 一二年五月廣州科騰信息技術(shù)有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃II1、公司使命 ...................................................................................................................222、公司愿景
2、 ...................................................................................................................223、公司價值觀 ..............................................................................................
3、.................22(二)戰(zhàn)略定位......................................................................................................................231、業(yè)務(wù)定位 ...................................................................
4、................................................232、市場定位 ...................................................................................................................25(三)戰(zhàn)略方針.......................................
5、...............................................................................261、一轉(zhuǎn)型 .......................................................................................................................262、兩延伸 ......
6、.................................................................................................................27(四)發(fā)展思路..................................................................................................
7、....................271、圍繞一個目標 ...........................................................................................................272、建立兩個體系 .......................................................................
8、....................................273、提升三種能力 ...........................................................................................................274、實施四項工程 .......................................................
9、....................................................28(五)戰(zhàn)略目標......................................................................................................................281、業(yè)務(wù)目標 ................................
10、...................................................................................282、管理目標 ...................................................................................................................29(六)戰(zhàn)略實施步驟..
11、............................................................................................................321、夯實基礎(chǔ)階段(2012-2013 年) ...........................................................................332、蓄能擴張階段(20
12、14-2015 年) ...........................................................................333、跨越發(fā)展階段(2016 年-)....................................................................................34四、業(yè)務(wù)發(fā)展布局與重點 四、業(yè)務(wù)發(fā)展布局與重點......
13、........................................................................................................35(一)總體業(yè)務(wù)布局.........................................................................................................
14、.....351、總體架構(gòu)層面 ...........................................................................................................352、信息化應用層面 .....................................................................................
15、..................353、技術(shù)支撐平臺層面 ...................................................................................................36(二)聚焦發(fā)展業(yè)務(wù)...............................................................................
16、...............................371、項目實施業(yè)務(wù) ...........................................................................................................372、IT 運維業(yè)務(wù)............................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- it公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃模板
- 公司商標戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公司商標戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定
- 公司戰(zhàn)略規(guī)劃模板
- 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 某城投公司戰(zhàn)略規(guī)劃
- ZK公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- 公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃書
- 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
- 大禾公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 家具公司戰(zhàn)略規(guī)劃書
- XLSS公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 澤根公司戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf
- XT公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
- 某公司戰(zhàn)略規(guī)劃思路99330
- HEC公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf
評論
0/150
提交評論