1、女裝品牌提升策略研究——以V G 品牌為例專業(yè)名稱：工商管理碩士申請人姓名：鄺美加導師姓名及職稱：何．云副教授‘潘建國高級經(jīng)濟師 潛建國局繳經(jīng)獅卿答辯委員會( 簽名)鴯年答辯日期：2 0 1 1 年5 月2 7 日女裝品牌升級策略研究——以V G 品牌為例專 業(yè)：工商管理碩士碩士生：鄺美加指導教師：何云副教授潘建國高級經(jīng)濟師摘要2 0 0 8 年國際金融危機爆發(fā)，國外服裝市場受到嚴重沖擊，中國成為了被外界一致看好的消費市場。因此，許多國

2、內(nèi)外銷女裝品牌轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，越來越多的國外品牌進入中國搶灘市場，國內(nèi)女裝市場環(huán)境瞬間變得復雜。在日趨激烈的市場競爭中，一些國內(nèi)知名女裝品牌開始對品牌經(jīng)營作出思考，以品牌提升作為發(fā)展對策。品牌提升，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場競爭環(huán)境來進行。本文圍繞品牌理論以及服裝品牌的相關知識，結合國內(nèi)女裝市場現(xiàn)狀，選取V G 品牌作為研究案例，深入探討女裝品牌提升策略。首先，對女裝品牌的國內(nèi)外現(xiàn)狀進行分析，總結出我國女裝品牌的現(xiàn)存問題，在此基礎上深究V G