1、國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和脊梁，是在我國特殊的經(jīng)濟基礎(chǔ)和體制環(huán)境下的產(chǎn)生的。國有森工企業(yè)是國有企業(yè)中重要而又特殊的一類，它是國民經(jīng)濟建設(shè)的重要生力軍。競爭性國有森工企業(yè)是國有森工企業(yè)中以追求經(jīng)濟效益最大化為目標的經(jīng)濟體，不具有林業(yè)的生態(tài)效益和社會效益的功能。在市場經(jīng)濟體制下，競爭性國有森工企業(yè)面臨許多困難和問題，面對新的形勢，要實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，就必須對競爭性國有森工企業(yè)進行以產(chǎn)權(quán)制度為核心的改革。建立符合林業(yè)宏觀定位及森工企

2、業(yè)特點的以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)制度，形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度。因此，研究競爭性國有森工企業(yè)的改制問題，具有十分重要的理論價值和實踐意義。
　　 本文在結(jié)構(gòu)上共分七章。
　　 第一章為導論。
　　 第二章是競爭性國有森工企業(yè)改制的概述，主要介紹企業(yè)改制的內(nèi)涵界定及相關(guān)的理論。
　　 第三章是江西省屬國有森工企業(yè)的現(xiàn)狀分析和改制構(gòu)想，主要分析江西省屬國有森工企業(yè)發(fā)展的制

3、度變遷，現(xiàn)狀情況及要走出困境必須進行的改制構(gòu)想。
　　 第四章是江西省屬國有森工企業(yè)改制的人員安置問題研究，主要分析改制中職工身份置換的政策依據(jù)，資金來源和補償對象及其途徑。
　　 第五章是江西省屬國有森工企業(yè)改制的資產(chǎn)和負債處置問題研究，主要分析改制中企業(yè)資產(chǎn)與負債處置的方法和要求的問題。
　　 第六章是江西省屬國有森工企業(yè)改制后的發(fā)展問題研究，主要分析企業(yè)改制后的資產(chǎn)優(yōu)化及資本運營架構(gòu)，管理體制創(chuàng)新，經(jīng)營者的