1、一季度安全生產(chǎn)的工作計劃 一季度安全生產(chǎn)的工作計劃 為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下： 一、指導思想 在20XX年的安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質量標準化為管理主線，狠抓“三大

2、體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制，以人為本，堅持黨政工團齊抓共管，全力進行安全質量標準化建設，為全年安全工作開一個好頭。 二、一季度安全工作目標 1、繼續(xù)推進安全質量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。 2、無重傷無死亡。 3、建立和完善各項管理制度。 4、加強安全治理，監(jiān)控系統(tǒng)全面煤礦安全體系要求。 5、做好冬季生產(chǎn)，為全年安全生產(chǎn)工作做準備。 三、強化現(xiàn)場管理，保障安全生產(chǎn) （1）由總工程師親自組

3、織有關部門制定一季度百日安全生產(chǎn)活動計劃，并通過會戰(zhàn)取得實效。 （2）活動要突出安全治理。 （3）通過活動，促進現(xiàn)場管理。嚴格制度落實，提高安全責任心。 2、做好冬季機電檢修工作 （1）由公司領導組織制定機電檢修計劃。 （2）機電檢修要圍繞提高完好，杜絕失爆，完善保護，淘汰老舊設備的目標進行。 （3）通過檢修確保機電管理工作達到如下要求： ①機電設備四率達到要求。 ②徹底杜絕無計劃停風、停電。 ③加強各崗位的培訓、管理，提高管理素質。