1、株洲市城市建設投資經營有限公司是株洲市政府擔當城市公共基礎設施建設的融資平臺和建設業(yè)主。公司成立至今，受各種內外因素的影響，企業(yè)的整體工作效率下降，制度執(zhí)行力不如前幾年強，員工工作積極性有所減弱。企業(yè)文化是東方文化與西方管理藝術的結晶，其內在特定的導向功能、激勵功能、聚集功能、融合功能和輻射功能，能極大提高管理績效。因此切合時宜地對本公司企業(yè)文化進行改進非常必要的。
　　 本論文分為五大部分，即緒論、基礎理論和文獻綜述、株洲城投

2、企業(yè)文化現(xiàn)狀分析、株洲城投企業(yè)文化改進方案、企業(yè)文化改進配套措施。本文以第一手調研數(shù)據(jù)為基礎，以一對一訪談資料為依據(jù)，從企業(yè)文化體系的三個層次，即精神文化、行為文化、視覺文化分別進行檢視和剖析，以專業(yè)的眼光和富于說服力的材料，全面、深入地對株洲城投企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷和總結，并提出了針對性、專業(yè)性、系統(tǒng)性的改進方案和一系列配套措施。配套措施從思路、定位、目標、機制、任務等幾個方面，解決了改進方案的實施與落地問題，從根本上起到了支撐和保障