1、隨著我國房地產(chǎn)市場競爭的日趨激烈，房地產(chǎn)界品牌競爭已經(jīng)興起，在行業(yè)內(nèi)品牌已成為熱門話題，從房地產(chǎn)品牌特點(diǎn)出發(fā)，探討房地產(chǎn)品牌競爭力提升的正確途徑，對加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理，有效推進(jìn)行業(yè)品牌競爭力的提升具有十分重要的意義。Z地產(chǎn)作為河南省房地產(chǎn)行業(yè)十強(qiáng)之一，制定了明確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提出以品牌推動企業(yè)實(shí)力提升、管理優(yōu)化、規(guī)模擴(kuò)張、利潤增長。因此，如何提升Z地產(chǎn)品牌競爭力是公司面臨的非常重要和緊迫的問題。
　　 本文在對品牌理論進(jìn)行研究

2、的基礎(chǔ)上，根據(jù)我國房地產(chǎn)品牌的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，提出房地產(chǎn)企業(yè)品牌競爭力驅(qū)動框架，對Z地產(chǎn)品牌競爭力中存在的主要問題進(jìn)行分析，并結(jié)合Z地產(chǎn)的實(shí)際情況，提出了Z地產(chǎn)品牌競爭力提升戰(zhàn)略規(guī)劃，即通過對品牌顧客識別競爭力、顧客期望競爭力、顧客感知競爭力和品牌顧客價值競爭力的提升，進(jìn)而提升品牌競爭力，并通過競爭力構(gòu)成要素、競爭力支撐要素、競爭力強(qiáng)化要素、競爭力基礎(chǔ)要素來制定房地產(chǎn)品牌競爭力的實(shí)施對策。
　　 目前，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌意識和品牌