1、1安全生產管理組織體系及人員資格制度 安全生產管理組織體系及人員資格制度一、公司安全生產管理體系框圖董事長 董事長公司安全生產管理委員會 公司安全生產管理委員會各施工班組 各施工班組公司生產副經理 公司生產副經理行政部項目班子成員 項目班子成員項目經理部 項目經理部人事部市場部設計部生產部技術部質量部安全部材設部經營部財務部總經理 總經理董事長助理 董事長助理總工程師 總工程師 總經濟師 總經濟師3XXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXX 公司安全生產管理機構工作職責1、在安全生產機構負責人、分管安全副經理和技術負責人領導下，貫徹執(zhí)行安全生產和勞動保護的方針、政策、法令、法規(guī)與條例標準。落實本企業(yè)安全生產管理的計劃、方針和管理目標，并及時匯報工作情況。2、協(xié)助有關部門做好安全生產宣傳教育，年度考核三類安全生產管理人員、培訓工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員的安全技術訓練、考核、年審工作。經常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產情況，督促指導，糾正不安全行為和因素，預防、

3、消除不安全隱患。3、對安全生產、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進行檢查，提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。4、對施工現(xiàn)場的安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實情況按著定人、定時間、定措施的原則，進行整改監(jiān)督檢查。按時復查，驗收。5、協(xié)助項目部對安全資料的管理，填寫真實反映施工現(xiàn)場安全生產的實際情況。6、做好年度安全工作計劃、總結和《安全簡報》等工作的編寫發(fā)放，對施工現(xiàn)場和工程按“標準” “規(guī)范”進行系統(tǒng)檢查和評價。7、對違章指