分包商管理制度_第1頁(yè)
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1、第一章 第一章 總則 總則一、目的 一、目的規(guī)范分包商選擇,加強(qiáng)分包商管理。二、適用范圍 二、適用范圍適用建筑公司分包商管理。三、 三、 職責(zé) 職責(zé)1. 總經(jīng)理:大型分包合同審批2. 生產(chǎn)副總:大型分包合同審核,小型分包合同審批3. 總經(jīng)濟(jì)師:三家對(duì)比及評(píng)標(biāo)結(jié)果、分包合同審核4. 生產(chǎn)部:組織大型分包商選擇、三家對(duì)比及評(píng)標(biāo)結(jié)果審核,分包商的注冊(cè)及年檢5. 技術(shù)部:三家對(duì)比及評(píng)標(biāo)結(jié)果審核6. 結(jié)算部:三家對(duì)比及評(píng)標(biāo)結(jié)果審核7. 財(cái)務(wù)部:

2、分包合同審核8. 項(xiàng)目經(jīng)理部: 招標(biāo)文件起草,參與大型分包選擇,組織大型分包選擇,分包合同的起草,分包商的現(xiàn)場(chǎng)管理第二章 第二章 制度內(nèi)容 制度內(nèi)容一、 一、 原則 原則1、公開(kāi)、公平、公正,2、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)合理,3、符合資質(zhì)要求,擇優(yōu)選用。二、 二、 程序 程序1、注冊(cè)管理(1) 公司所有分包商須在生產(chǎn)部辦理注冊(cè)。 (2) 需注冊(cè)的分包商,將下列申報(bào)材料裝訂成冊(cè)后報(bào)生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)召集技術(shù)部、質(zhì)量部等有關(guān)部門對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審核

3、。經(jīng)審查符合h 分包商對(duì)勞務(wù)工工資支付情況;i 協(xié)調(diào)配合及優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況;j 遵紀(jì)守法情況。年檢評(píng)審采用百分制,90 分以上為優(yōu)秀;80-89 分為良好;70-79 分為合格;70 分以下為不合格。年檢得分為優(yōu)秀者將作為評(píng)選優(yōu)秀分包商的依據(jù),在投標(biāo)資格預(yù)審時(shí)作為優(yōu)先的條件。(3) 年檢流程a 公司生產(chǎn)部每年 2 月底發(fā)布年檢通知,3 月 1 日-30 日分包商按要求報(bào)送年檢資料(年檢申請(qǐng)表、分包商人員花名冊(cè)、特殊工種及管理人員上崗證、施工

4、機(jī)械設(shè)備一覽表等)4 月份由公司生產(chǎn)部組織年檢,5 月底前公布合格分包商名單。逾期視為自動(dòng)放棄。b 公司生產(chǎn)部依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的“分包商評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分表”和本部門對(duì)分包商的抽檢結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),將年檢結(jié)果報(bào)主管副總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn)。3、分包商的選擇(1)分包商選用準(zhǔn)則a 必須在合格分包商名冊(cè)中選擇。b 特殊情況,可以由項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)具證明先到生產(chǎn)部申請(qǐng)臨時(shí)注冊(cè),經(jīng)審查基本達(dá)到注冊(cè)條件,可辦理臨時(shí)注冊(cè)手續(xù),參與投標(biāo);臨時(shí)注冊(cè)后該單位必須在

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