1、內(nèi)分泌護(hù)理單元加強(qiáng)?？谱o(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)一、加床患者管理：加床在我們科是一項(xiàng)常態(tài)化工作。加床患者明顯存在著安全隱患，影響著護(hù)理質(zhì)量，所以如何加強(qiáng)加床患者管理，既能使病人的就醫(yī)需求得到滿足，又能讓醫(yī)療護(hù)理工作秩序和質(zhì)量得到保證是我們必須解決的問題，為此采取了一下措施：1、增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)核心制度（查對(duì)制度、巡視制度、交接班制度）和操作規(guī)范，對(duì)病人的要求做到及時(shí)解決或合理解釋。護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士每天

2、堅(jiān)持床頭交接班，了解患者需求，讓其體會(huì)到加床病人一樣受重視，使整個(gè)病區(qū)的工作氣氛和諧、安全。2、明確加床位置，落實(shí)分管的責(zé)任護(hù)士。我們科加床分別在南北走廊，南走廊為固定加床，正式床，北走廊位置不固定，臨時(shí)加床，容易造成查對(duì)困難、混亂，更容易出錯(cuò)。為杜絕此現(xiàn)象固定了加床位置，統(tǒng)一編好床號(hào)并使用規(guī)范的床號(hào)編碼和床頭卡，明確責(zé)任護(hù)士，使醫(yī)護(hù)人員熟知加床床號(hào)和對(duì)應(yīng)位置，不得隨意變動(dòng)。3、加強(qiáng)護(hù)患溝通，穩(wěn)定加床病人情緒?；颊呷朐簳r(shí)，當(dāng)班護(hù)士做好解