1、中國國際貨運代理向第三方物流轉型發(fā)展的策略研究中國國際貨運代理向第三方物流轉型發(fā)展的策略研究2目 錄引言......................................................3一．我國國際貨運代理企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展現(xiàn)狀..................3二．中國國際貨運代理業(yè)向第三方物流轉型的必然性和具體思路...........................................

2、.............4（一）徹底的改變經(jīng)營增長方式，實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵型發(fā)展 ..............4（二）走專業(yè)化道路，樹立服務品牌 ................................5（三）建立現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡，進行網(wǎng)絡化經(jīng)營 ........................5（四）增強增值服務，發(fā)展戰(zhàn)略同盟 ................................5 （五） 注重人才培養(yǎng)，防止人才流失

3、...............................6三．我國貨運代理發(fā)展第三方物流的對策研究..................6（一）要拓展服務范圍，突出服務特色，向服務多元化發(fā)展 ............7（二）要認真研究所服務行業(yè)的特點，慎選服務對象 ..................7 （三）保持合理的人力資源配置結構 ................................7（四）廣泛采用信息技術，加快科

4、技創(chuàng)新和標準化 ....................8（五）要有良好的公司信譽 ........................................8（六）建立行業(yè)組織，建立行業(yè)標準 ................................8 （七）重視物流技術研究，為第三方物流的發(fā)展提供良好的保證 ........9參考文獻............................................