1、員工創(chuàng)造力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢、搶占競爭先機(jī)的重要基礎(chǔ)。創(chuàng)造力是動機(jī)、環(huán)境等多種因素相互作用的結(jié)果。員工內(nèi)部動機(jī)與創(chuàng)造力密切相關(guān),內(nèi)部動機(jī)對創(chuàng)造力有正面效應(yīng)。而領(lǐng)導(dǎo)行為是環(huán)境中對員工創(chuàng)造力有實質(zhì)影響的關(guān)鍵因素。因此,可以具體化認(rèn)為創(chuàng)造力是個體與領(lǐng)導(dǎo)行為交互作用的結(jié)果。
　　 然而,人們對于哪種領(lǐng)導(dǎo)行為如何與員工內(nèi)部動機(jī)相互作用通過何種方式影響員工創(chuàng)造力還缺乏足夠的了解。甚至,領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)揮作用的機(jī)理仍然是個“黑箱”。圍繞上述問題,本

2、研究選取家長式領(lǐng)導(dǎo)為調(diào)節(jié)變量,以企業(yè)員工為研究對象,剖析員工內(nèi)部動機(jī)對創(chuàng)造力影響在不同家長式領(lǐng)導(dǎo)下的情況,即家長式領(lǐng)導(dǎo)如何調(diào)節(jié)員工內(nèi)部動機(jī)對創(chuàng)造力的影響。
　　 本研究首先回顧了以往的理論研究進(jìn)展,在此基礎(chǔ)上提出了本研究的假設(shè)和理論模型;然后采用問卷調(diào)查的方式獲取研究數(shù)據(jù),使用SPSS16.0和Amos7.0等統(tǒng)計軟件,對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計分析,信度分析,驗證性因子分析,相關(guān)分析和回歸分析,獲得了一些有益的研究結(jié)果。

3、　　 本研究所獲得的主要結(jié)論如下:
　　 1.員工內(nèi)部動機(jī)能顯著影響創(chuàng)造力在本研究中得到了驗證。
　　 2.家長式領(lǐng)導(dǎo)三元素中,仁慈領(lǐng)導(dǎo)程度的高低,對員工內(nèi)部動機(jī)與創(chuàng)造力之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效果。威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)也通過不同的機(jī)制對員工內(nèi)部動機(jī)與創(chuàng)造力之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。而德行領(lǐng)導(dǎo)則不起到調(diào)節(jié)作用。
　　 3.威權(quán)與仁慈領(lǐng)導(dǎo)的高低,對員工內(nèi)部動機(jī)與創(chuàng)造力之間的關(guān)系有輕微的調(diào)節(jié)效果。仁慈與德行領(lǐng)導(dǎo)的高低,威權(quán)與德行領(lǐng)導(dǎo)的