大慶油田有限責任公司企業(yè)文化戰(zhàn)略及實施對策研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟全球化的發(fā)展,國內外企業(yè)之間的競爭,越來越表現(xiàn)為文化的競爭,企業(yè)文化建設日益成為增強企業(yè)競爭力的基石和影響企業(yè)生存與發(fā)展的重要因素。創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化,從根本上提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,以適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,是企業(yè)迫在眉睫的大事。但是,不容忽略的是,企業(yè)文化與時代特征息息相關,企業(yè)文化在新的形式下面臨著許多問題有待解決。建立和完善現(xiàn)代企業(yè)文化體系,既是企業(yè)經(jīng)營的核心所在,也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個熱點和難點問題。

2、
  大慶油田在五十年的發(fā)展過程中,逐步形成了具有鮮明時代特色和獨特企業(yè)個性的“大慶油田企業(yè)文化”,構筑了比較完整的科學體系。但是,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和油田改革的不斷深入,油田企業(yè)文化建設還需要進一步發(fā)展和完善。
  本文介紹了企業(yè)文化建設的相關理論,回顧了國內外企業(yè)文化的發(fā)展狀況,從“精神文化、制度文化、行為文化、物質文化”四方面對大慶油田企業(yè)文化現(xiàn)狀進行了客觀和理性的分析,肯定企業(yè)文化的精華,指出存在的問題。同時,本

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