![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/76a45232-ed2c-42d6-bfb7-ec0a654da3d7/76a45232-ed2c-42d6-bfb7-ec0a654da3d7pic.jpg)
![聯(lián)想集團(tuán)品牌國(guó)際化研究.pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/5/23/76a45232-ed2c-42d6-bfb7-ec0a654da3d7/76a45232-ed2c-42d6-bfb7-ec0a654da3d71.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)依靠的是品牌,廣闊的市場(chǎng)要比寬闊的工廠對(duì)企業(yè)更為有益,而獲得廣闊的市場(chǎng)需要的是擁有知名的國(guó)際品牌。如今品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的領(lǐng)域。隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化和一體化進(jìn)程的不斷加深,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)日益突出,一方面,一部分國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際化的過(guò)程中開(kāi)始注重品牌的國(guó)際化,另一方面,國(guó)內(nèi)企業(yè)日益面臨國(guó)際企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走上了品牌國(guó)際化的道路。
本文將從品牌國(guó)際化的角度,利用企
2、業(yè)國(guó)際化和品牌國(guó)際化的相關(guān)理論知識(shí)、方法和工具,結(jié)合企業(yè)國(guó)際化和品牌國(guó)際化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從國(guó)際化的視野看品牌國(guó)際化的重要性,同時(shí)以聯(lián)想集團(tuán)品牌國(guó)際化進(jìn)程為研究對(duì)象,在介紹其品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對(duì)聯(lián)想集團(tuán)做出比較系統(tǒng)的分析進(jìn)而指出其品牌國(guó)際化進(jìn)程中存在的一些問(wèn)題,同時(shí)借鑒國(guó)際上著名的IT企業(yè)的品牌國(guó)際化策略,最后提出了聯(lián)想品牌國(guó)際化相應(yīng)的對(duì)策與建議。這對(duì)國(guó)內(nèi)其他企業(yè)特別是其他IT企業(yè)品牌國(guó)際化發(fā)展將會(huì)提供寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并具有十分重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化品牌塑造研究.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化品牌營(yíng)銷(xiāo)研究.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化戰(zhàn)略分析.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 淺談聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略
- 聯(lián)想集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析及戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- FDI視角下聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化路徑研究與啟示.pdf
- 聯(lián)想國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 海爾集團(tuán)的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- fdi視角下聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化路徑研究與啟示
- 綺麗集團(tuán)品牌國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 推動(dòng)杉杉集團(tuán)品牌國(guó)際化策略研究【文獻(xiàn)綜述】
- 推動(dòng)杉杉集團(tuán)品牌國(guó)際化策略研究【開(kāi)題報(bào)告】
- 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略分析.pdf
- 中國(guó)重汽集團(tuán)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf
- 聯(lián)想的國(guó)際化戰(zhàn)略分析
- 品牌國(guó)際化問(wèn)題研究.pdf
- 寧波奧克斯集團(tuán)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究【文獻(xiàn)綜述】
- 推動(dòng)杉杉集團(tuán)品牌國(guó)際化策略研究【任務(wù)書(shū)】
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論