1、隨著消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的不斷提高、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不斷加速，多品種小批量生產(chǎn)的比重不斷的增大，企業(yè)如何快速的響應(yīng)市場并有效的組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計(jì)劃并對生產(chǎn)過程進(jìn)行合理有效控制成為當(dāng)前生產(chǎn)制造企業(yè)普遍關(guān)注的問題，也成為企業(yè)在國際競爭中取得勝利的關(guān)鍵。因此對面向多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系的研究對新環(huán)境下的企業(yè)具有重要意義。 傳統(tǒng)的單一體系已經(jīng)不能適應(yīng)新環(huán)境下企業(yè)所面臨的復(fù)雜環(huán)境，因此集成單一體系優(yōu)點(diǎn)的混合體系便由此產(chǎn)生。在面向

2、多品種小批量的生產(chǎn)環(huán)境下，企業(yè)如何構(gòu)建科學(xué)有效的生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系成為了企業(yè)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，針對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，如何最大限度的減少庫存量并滿足客戶的需求也是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)和學(xué)者研究的問題。 本文首先對多品種小批量生產(chǎn)方式下生產(chǎn)計(jì)劃與控制進(jìn)行研究，分析各個(gè)單一計(jì)劃體系與混合體系的優(yōu)缺點(diǎn)，為晉柴集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)劃與控制體系提供了理論基礎(chǔ)；其次分析了晉柴集團(tuán)生產(chǎn)特點(diǎn)并總結(jié)其生產(chǎn)存在的問題，并總結(jié)出一般多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)