1、北京高科奶業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會 1設(shè)備制度 設(shè)備制度1. 設(shè)備管理制度 2-42. 制冷機房管理制度 5-63. 叉車安全管理制度 74. 壓力容器安全管理制度 8-105. 設(shè)備點檢管理制度 11-136. 特種設(shè)備事故管理制度

2、 14-157. 設(shè)備事故管理制度 168. 設(shè)備檔案資料管理制度 17-189. 設(shè)備前期管理制度 1910. 檢驗設(shè)備、計量器具管理制度 2011. 設(shè)備開箱驗收管理制度 2112. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度 2213. 設(shè)備計劃檢修管理制

3、度 2314. 設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度 2415. 設(shè)備潤滑管理制度 2516. 工具管理制度 26北京高科奶業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會 39 水粉混合泵 1 次/2 月 8-16 小時 傳動系統(tǒng);密封1 0滅菌機 1 次/6 月 8-16 小時 各氣動系統(tǒng);蒸汽加熱;電器控制系統(tǒng)1 1各種攪拌 1 次/6

4、 月 8 小時/臺 電機及減速機;聯(lián)軸器3.3.2 設(shè)備維修部門在按檢修周期實施設(shè)備定期檢修的同時，還應(yīng)參照機臺巡檢記錄，維修記錄，機臺停 機情況匯總等資料進行合理的調(diào)整，使設(shè)備達到良好的經(jīng)濟運行狀態(tài)。 3.2.3 定期檢修養(yǎng)工作以日常巡檢人員為主，根據(jù)工作強度等情況，適當(dāng)調(diào)配人員配合。對設(shè)備的檢修應(yīng) 按照《設(shè)備操作、維護及保養(yǎng)規(guī)程》(BSD-BII-00400)嚴格執(zhí)行，檢修結(jié)束后，應(yīng)詳細填寫《檢修任務(wù) 單》(BSD-JIV-0240

5、0)。 3.3 設(shè)備大檢修 3.3.1 為保證設(shè)備長期可靠運行，使設(shè)備處于良好的受控狀態(tài)，各生產(chǎn)線每年至少全線檢修保養(yǎng)一次，檢 修時間一般定為 4 天，檢修工作由設(shè)備動力部負責(zé)組織進行。 3.3.2 生產(chǎn)部，在根據(jù)設(shè)備年檢修計劃和生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)整好設(shè)備全線檢修時間，設(shè)備動力部應(yīng)根據(jù)檢修時 間及設(shè)備狀況，作好相應(yīng)的準備，如：人員、零備件、特需工具等。以保證設(shè)備檢修工作能及時、完好的 實施。 3.3.3 設(shè)備全線檢修保養(yǎng)主要包括下列部件的檢修

6、： 生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)備。在時間人力許可的情況下，可加入更多的內(nèi)容。 3.3.4 每次全線檢查工作應(yīng)有專人負責(zé)，將檢修工作分解，統(tǒng)一安排，責(zé)任到人，完成時間明確；嚴格按 照《設(shè)備操作、維護及保養(yǎng)規(guī)程》(BSD-BII-00400)的規(guī)定操作。檢修完畢后認真填寫《設(shè)備檢修保養(yǎng)記 錄》(BSD-JIV-00500)。 4 設(shè)備的潤滑保養(yǎng) 4.1 設(shè)備動力部根據(jù)各設(shè)備部件的運行要求，以及生產(chǎn)現(xiàn)場使用實際情況，負責(zé)制定工廠《生產(chǎn)設(shè)備潤滑 表》(B

7、SD-JIV-01800)。 4.2 設(shè)備應(yīng)設(shè)專人統(tǒng)一歸口管理生產(chǎn)線設(shè)備潤滑工作，設(shè)備潤滑管理人員根據(jù)《設(shè)備潤滑記錄表》(BSD- JIV-01900)的要求，定期指導(dǎo)各機臺日常巡檢人員按要求執(zhí)行。并詳細填寫《設(shè)備潤滑記錄表》(BSD- JIV-01900)。 4.3 對于日常維護中不易實施潤滑的特殊部位，如主電機軸承、減速器等部位，應(yīng)盡量安排在定期檢修保 養(yǎng)或其他停機時解決。各生產(chǎn)單位應(yīng)于以支持配合。 5 設(shè)備管理臺帳 5.1 動力設(shè)

8、備臺帳是公司統(tǒng)計各類生產(chǎn)設(shè)備和各部門擁有生產(chǎn)設(shè)備狀況的清點數(shù)量的統(tǒng)一依據(jù)。設(shè)備動力 部根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的管理需要，建立完整的生產(chǎn)設(shè)備臺帳。 5.2 凡屬已經(jīng)安裝完畢，并辦完合格驗收轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)手續(xù)的各種新購設(shè)備，必須參照生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)計目錄 分類建帳。 5.3 凡有各類生產(chǎn)設(shè)備的部門均需要建立與本部門的生產(chǎn)設(shè)備相一致，且與設(shè)備管理部門帳目相符的設(shè)備 臺帳。 5.4 各種設(shè)備臺帳必須保持帳、卡、物相符。 6 設(shè)備事故 6.1 設(shè)備故障造成設(shè)備修復(fù)

9、用在 1000 元以上；或停機停產(chǎn)一天或一天以上；或全廠停電 30 分鐘以上的故 障稱為設(shè)備事故。 6.2 一般事故：設(shè)備修復(fù)費用在 1000-5000 元；或停機停產(chǎn)一天；或全廠停電 0.5-2 小時(含 2 小時)。 重大事故：設(shè)備修復(fù)費用在 5000 元以上；或停機停產(chǎn)一天以上；或全廠停電 2 小時以上。 6.3 事故性質(zhì)： 責(zé)任事故：凡屬人為原因(如:違反操作規(guī)程；擅離工作崗位；超負荷運轉(zhuǎn)；維護保養(yǎng)不當(dāng)?shù)?,導(dǎo)致設(shè)備事 故發(fā)生的

10、，為責(zé)任事故。 質(zhì)量事故：凡屬設(shè)備設(shè)計、制造、安裝等原因，導(dǎo)致設(shè)備事故發(fā)生的為質(zhì)量事故。 其他事故：不屬于以上類型的事故。 6.4 事故上報：事故發(fā)生后應(yīng)保留現(xiàn)場，立即上報設(shè)備動力部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)。 6.5 事故分析：一般設(shè)備事故發(fā)生后，由設(shè)備動力部及車間及時召開現(xiàn)場會，對事故進行分析，并認真做 到不查清事故原因不放過；不采取防范措施不放過；不使事故責(zé)任者受到教育不放過。對于重大設(shè)備事 故，其事故分析由生產(chǎn)副總經(jīng)理組織進行。 6.6 事

11、故處理：一般事故根據(jù)情節(jié)，由其直接主管對事故責(zé)任人進行批評教育，直至提報罰款處理。重大 設(shè)備事故，由生產(chǎn)副總經(jīng)理會同相關(guān)人員，根據(jù)設(shè)備損壞程度、對生產(chǎn)影響程度、經(jīng)濟損失大小、責(zé)任者 一貫工作表現(xiàn)以及對事故態(tài)度，給予適當(dāng)處罰，并報公司總經(jīng)理，實施聯(lián)帶責(zé)任處罰。 6.7 事故記錄：事故經(jīng)分析結(jié)論后，一律由設(shè)備操作的當(dāng)事者認真填寫事故單，并由設(shè)備管理部門備案。 7 質(zhì)量記錄管理 7.1 設(shè)備管理部門的質(zhì)量記錄應(yīng)有專人負責(zé)。 7.2 日常巡檢記