1、關(guān)于當(dāng)前企業(yè)勞動安全衛(wèi)生對職工隊伍穩(wěn)定的影響及對策建議一、存在的問題1、企業(yè)勞動安全衛(wèi)生管理機制不夠完善，勞動安全衛(wèi)生主體責(zé)任不明確，對勞動安全存在僥幸心理，無視職工衛(wèi)生安全。2、勞動安全衛(wèi)生資金投入不足。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，安全生產(chǎn)投入不足，勞動衛(wèi)生條件較差，職工上崗缺乏安全培訓(xùn)，防范措施不夠到位，職工傷亡事故時有發(fā)生。有的企業(yè)甚至不按時繳納職工工傷保險，也不按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任，導(dǎo)致職工追

2、索工傷補償?shù)膭趧訝幾h案件不斷增多。3、職業(yè)病危害十分嚴(yán)重。隨著多年來安全管理力度的加大，惡性工傷事故得到有效遏制，職業(yè)病危害越來越突這些情況最終導(dǎo)致原來長期、固定的勞動關(guān)系，逐漸向相對短期、流動的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變，動態(tài)的勞動關(guān)系比重明顯上升，呈現(xiàn)出非規(guī)范、動態(tài)和不穩(wěn)定的狀態(tài)，職工缺乏歸屬感。部分新職工不愿意簽訂長期、固定的勞動合同；高素質(zhì)勞動者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同；企業(yè)與低素質(zhì)低技能勞動者更愿意簽訂短期合同。造成這種情況的原

3、因是企業(yè)分配體系不夠透明，彼此收入差距過大。企業(yè)職工工資正常增長機制沒有建立起來，有的企業(yè)多年沒有給職工增長工資，若扣除應(yīng)繳保險款項，實際月收入較低，進(jìn)城務(wù)工人員則更低。而職工醫(yī)療、教育和住房費用支出增長較快，低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重。特別是一些一線建筑工地的崗位，存在隨意提高勞動時間，壓低職工工資水平的情況，若扣除職工應(yīng)得的加班工資，職工收入水平往往低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間收入差距拉大，不同領(lǐng)域、不