1、施工組織設計 施工組織設計第一章 第一章 工程概況 工程概況第一節(jié) 編制說明 第二節(jié) 施工總體流程 第三節(jié) 施工組織管理機構 第四節(jié) 管理目標 第二章 第二章 施工總平面布置及管理 施工總平面布置及管理第一節(jié) 施工總平面布置 第二節(jié) 施工平面管理 第三章 第三章 施工進度計劃及工期保證措施 施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié) 施工進度計劃及說明 第二節(jié) 工期保證措施及違約責任承諾 第三節(jié) 地面交通組織 第四章 第四章 工程施工工藝科學組織

2、措施 工程施工工藝科學組織措施第一節(jié) 測量控制方案 第二節(jié) 花木種植與養(yǎng)護方法 第三節(jié) 主要分項工程施工技術方案及措施 第五章 第五章 資源配備計劃 資源配備計劃第一節(jié) 機械設備的投入計劃 第二節(jié) 人力、物力投入計劃及措施 第六章 第六章 工程質(zhì)量管理體系與措施 工程質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施 第二節(jié) 質(zhì)量管理體系及職責 第三節(jié) 施工質(zhì)量控制體系 第四節(jié) 施工過程中質(zhì)量保證措施 第五節(jié) 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施 第七章 第七

3、章 環(huán)境保護管理體系與措施 環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護管理制系 第二節(jié) 環(huán)境保護管理措施 第八章 第八章 工程重點部位及難點的施工措施方案 工程重點部位及難點的施工措施方案第一節(jié) 工程特點 第二節(jié) 工程施工重點及難點組織措施 第九章 第九章 冬季施工保證措施 冬季施工保證措施第十章 第十章 新技術、產(chǎn)品、工藝的應用與承諾 新技術、產(chǎn)品、工藝的應用與承諾第一節(jié) 新技術、產(chǎn)品、工藝的推廣管理 第二節(jié) 新技術、產(chǎn)品、工藝的推廣計

4、劃 第三節(jié) 新技術、產(chǎn)品、工藝實施措施和承諾 第十一章 第十一章 安全管理體系與措施 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全文明施工管理體系 第二節(jié) 安全文明施工措施十二章 十二章 保修服務方案及措施 保修服務方案及措施為強化管理，項目部下設：計劃調(diào)度、工程技術、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān) 督。 （附組織管理機構框圖）施工管理組織機構及職能劃分： 1、項目經(jīng)理部管理職責項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領導下，作為本項目管理的組織機構全面負責 本項目從開始到竣工全

5、過程施工生產(chǎn)技術，對作業(yè)層負有管理與服務的職 能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達到業(yè)主的要求。2、項目經(jīng)理 項目經(jīng)理（項目總負責人）：代表企業(yè)法人對本工程全面負責。 3、技術負責人具體落實施工全過程中的技術、質(zhì)量管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，負責施工圖會審 和設計交底，編制詳細的施工方案、審核有關施工方案，全面負責與質(zhì)檢站 和工程監(jiān)理的溝通；編寫針對工程圖紙會審和設計交底記錄；處理針對工程 施工過程中的施工技術問題，組織對分部分項工程的質(zhì)量驗收；完成針對

6、工 程的竣工圖及施工總結。4、施工員 負責工程的技術、配合技術負責人實施工作。具體工作為：編寫針對工 程的有關施工方案，編寫、組織針對工程的技術、質(zhì)量、安全交底，負責針 對工程的具體技術工作操作；在針對工程的施工過程中，及時填寫開工報 告，隱蔽工程驗收記錄，工序交驗單，分項工程檢查記錄，分部工程評定數(shù) 據(jù)，完成每天的施工日志編寫。5、材料員 施工用料的供應、調(diào)度及管理。主要負責材料詢價、采購、計劃供應。項目經(jīng)理技術負責人安 全 員施 工