1、第一章 質量目標及組織保證措施一、質量目標“百年大計、質量第一” ，作為國有一級建筑企業(yè)，我公司始終將質量視為企業(yè)的生命，面對愈演愈烈的市場競爭，我們深知只有搞好工程質量才能提升企業(yè)的形象和信譽。本工程是公司本年度的重點工程，項目部將從進場開始就狠抓工程質量的管理，質量目標定為：爭創(chuàng)“芙蓉杯” 。二、質量體系的保證我公司為具有獨立法人地位的工程施工總承包一級資質企業(yè)，并已通過 ISO9001質量體系認證。對于本工程，我們鄭重地承諾：以

2、我們高于國家規(guī)范的企業(yè)標準來控制工程質量，并達到規(guī)范標準，以確保工程質量達到“芙蓉杯”的預定目標。三、質量保證體系的建立（一）組織保證1、為了保證工程質量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經理為負責人、總工程師為技術業(yè)務領導的質量管理體系，對工程質量進行監(jiān)督、控制。2、現(xiàn)場成立質量檢查小組。該小組代表公司對該工程質量行使監(jiān) 督、控制權，對工程質量進行動態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴格每道工序的質量檢驗關，絕不讓不合格的產品轉入下一道工序。質量檢查

3、小組定期組織相關人員進行質量學習、檢查，不斷提高業(yè)務水平。3、本工程推行全面質量管理，提高參戰(zhàn)人員的“TQC”意識，組建“軸線與標高控制” 、“ 砼質量控制” 、“模板質量控制” 、“鋼筋質量控制”等 QC 小組，使工程質量在過程中得到控制。（二）建立健全現(xiàn)場質量管理保證體系1、建立健全施工現(xiàn)場質量崗位責任制，充分發(fā)揮各級人員的積極性，切實做好本職工作，使施工質量達到規(guī)范質量的要求。崗位責任制內容應明確具體，使責任人時刻把握住“質量第一