1、目 錄一．制定開展戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境分析 一．制定開展戰(zhàn)略的內(nèi)外部環(huán)境分析..........................4〔一〕外部環(huán)境 ...................................................................................41．社會、政治、經(jīng)濟、技術的環(huán)境分析〔pest 分析〕....................................

2、.........42．房地產(chǎn)市場和設計市場分析......................................................................................93．行業(yè)競爭對手分析...................................................................................................

3、.11 〔二〕內(nèi)部環(huán)境 .................................................................................131．資源評估....................................................................................................................132

4、．經(jīng)營能力分析............................................................................................................203．管理情況分析...............................................................................................

5、.............23 〔三〕對青島市建筑設計院的 SWOT 分析 ...................................................................................................................................251．SWOT—潛在的關鍵因素...................................

6、.........................................................252．SWOT 戰(zhàn)略分析...........................................................................................................25 〔四〕環(huán)境分析總體結論.............................

7、...................28二．宗旨、經(jīng)營思想和戰(zhàn)略目標 二．宗旨、經(jīng)營思想和戰(zhàn)略目標................................29〔一〕宗旨..................................................................................................29〔二〕經(jīng)營思想 .......................

8、..........................................................29〔三〕戰(zhàn)略目標體系 ................................................................301．長期目標..............................................................................

9、......................................302．階段目標....................................................................................................................31三．企業(yè)總體戰(zhàn)略 三．企業(yè)總體戰(zhàn)略.......................................

10、.................34〔一〕品牌戰(zhàn)略 .................................................................................341．品牌的打造.......................................................................................................

11、.........342．品牌經(jīng)營....................................................................................................................35 〔二〕國際化戰(zhàn)略.........................................................................351

12、．同國外名牌或知名大院、事務所合作....................................................................352．走出國門，搶占開展中國家的設計市場................................................................36五、戰(zhàn)略的管理與控制 五、戰(zhàn)略的管理與控制...........................

13、.....................49〔一〕戰(zhàn)略的宣傳和培訓................................................49〔二〕制定、批準與修正................................................49〔三〕戰(zhàn)略目標的分解與實施步驟..............49〔四〕戰(zhàn)略實施的效果考核與評價..............50〔五〕戰(zhàn)略的日?？刂?..