1、全過程造價管理隨著我國市場經(jīng)濟體制的成熟，工程造價咨詢內(nèi)容也將 發(fā)生實質性的變化，造價咨詢單位將從工程投資源頭抓起, 加強全過程的工程造價管理，嚴把工程建設本錢控制關。本 文就關于工程造價咨詢單位在工程決策、設計、招投標、施 工等各個階段過程中如何參與全面造價管理開展探討論述。一、工程造價咨詢的含義與全過程造價管理的必要性1、工程造價咨詢的含義工程造價咨詢是指面向社會承受委托，擔負建設工程的 全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投

2、資估算、項 目經(jīng)濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工決算、 工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價開展監(jiān) 控以及提供有關工程造價信息資料等業(yè)務工作。工程工程的 建設過程主要包括投資決策階段、設計階段、招投標階段、 施工階段。2、全過程造價管理的必要性如果由于前期決策階段和設計階段工作失誤導致建設 工程在經(jīng)濟上不合理或者技術上不可行，建設后期想要再通 過預結算來調(diào)整和控制工程造價，顯然是為時已晚。因此, 必須對工程造價實行

3、全方位、全過程的動態(tài)管理與控制。二、工程工程建設各個階段的造價管理1、實行投資估算，加強投資決策階段管理在建設工程投資決策階段，開展投資估算。投資決策階 段低功能的前提下對設計部門依靠科學管理技術、優(yōu) 選新技術、新構造、新材料、新工藝所節(jié)約的資金，按一定 的比例獎勵給設計部門，以調(diào)動設計部門積極性是大有潛力 的，也是控制工程造價行之有效的方法。3、要加強招投標階段對招標文件的編制，保證其合法 性、合理性工程招投標是按競爭方式以合理的最低

4、造價來擇優(yōu)選 擇施工企業(yè)的一種有效機制。此階段工作的結果直接影響工 程的造價。工程造價咨詢單位應加強對招標文件的編制管理, 做到文字表述嚴密、準確，由專職造價工程師參與審定其中 的造價條款。通過正當?shù)恼型稑诉^程，使承包方的價格合理 可靠，防止出現(xiàn)壓價中標，導致施工過程中偷工減料、停工 扯皮等現(xiàn)象。招投標完畢后，在與中標單位簽訂施工合同時， 應加強對合同的簽訂管理，由專職造價工程師參與審定造價 條款，以保證合同價格的合法性、合理性，減少

5、合同糾紛， 維護和保障合同雙方的權益并有效地控制工程造價。4、多方面加強施工階段的管理施工階段是把設計變成具有使用價值的建筑實體過程。 工程造價咨詢單位可建立工程造價控制責任人制度，由工程 造價咨詢單位的專業(yè)人員對工程造價控制(管理)負責。具體 操作表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)材料費的管理。建筑工程材料費一般約占工程造 價的60%左右，因此施工過程中，工程造價管理的重點在于 材料價格的掌握和控制，材料價差對工程造價的影響較大, 概算定額