1、學(xué)校學(xué)校工作方案第一學(xué)期 學(xué)校學(xué)校工作方案第一學(xué)期_學(xué)校學(xué)校工作 學(xué)校學(xué)校工作總結(jié) 總結(jié)學(xué)校學(xué)校工作方案第一學(xué)期。 資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。在平常的學(xué)習(xí)和工作中，我們常常會使用到資料。參考資料有助于我們的工作進一步進展?？墒?，我們的資料詳細又有哪些內(nèi)容呢？我為此認(rèn)真地整理了以下內(nèi)容《學(xué)校學(xué)校工作方案第一學(xué)期》 ，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 一、指導(dǎo)思想： 當(dāng)前，是我校深化推動勝利訓(xùn)練，全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量，凝練展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)

2、特色的黃金時期。本學(xué)期，學(xué)校將以.重要思想為指導(dǎo)，依據(jù)市、縣訓(xùn)練工作會議精神和縣委、縣政府的總體要求，仔細貫徹落實《國家中長期訓(xùn)練改革和進展規(guī)劃綱要(20XX2022 年)》精神，堅持“德育為首、質(zhì)量為本、和諧進展”的辦學(xué)指導(dǎo)思想，崇尚“敬重人、賞識人、進展人、完善人”的辦學(xué)理念，秉承“老師成就同學(xué)，同學(xué)成就老師、師生成就學(xué)校”的人本理念，增加“建一流隊伍，爭一流服務(wù)，創(chuàng)一流佳績，樹一流形象”的品牌意識，根據(jù)“縮小管理規(guī)模、降低管理重心

3、、完善質(zhì)量監(jiān)控體系、建全考核評價機制”的管理思路，實5、加強教研教改工作。學(xué)校要營造教研教改的深厚氛圍，落實教研工作管理措施，努力使教研的過程成為轉(zhuǎn)變教學(xué)思想、改進教學(xué)方法的過程，以此帶動老師參加訓(xùn)練討論，促使教研走向常態(tài)化，突出實效性。努力打造學(xué)習(xí)型、教研型老師團隊，形成樂學(xué)善學(xué)、學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用的“學(xué)習(xí)文化” ，不斷提升老師的專業(yè)水平。教育處要制定好教研教改方案，并保證落實，抓出成效。 6、著力建設(shè)團結(jié)協(xié)作、合作共贏的勝利文化。本

4、學(xué)期，學(xué)校將連續(xù)深化推動勝利訓(xùn)練文化建設(shè)，從外顯的校內(nèi)環(huán)境文化到學(xué)校的核心文化建設(shè)，都要下功夫探究和實踐，全力營造“人人需要勝利、人人追求勝利、人人能夠勝利”的文化氛圍，讓老師合作共事、和諧工作、歡樂生活，享受幸福完整的訓(xùn)練生活。 三、工作措施 (一)連續(xù)加強師資隊伍建設(shè)，鍛造一支勝利老師團隊。 1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 班子成員要帶頭學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高班子隊伍整體素養(yǎng)，完善班子成員的考核機制，通過年度考核，激