在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會上講話_第1頁
已閱讀1頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會上講話 在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會上講話導(dǎo)讀: 在 xx 集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會上的講話同志們我們在 2022 年還剩下不到兩個月時間的今天召開干部大會, 在 xx 集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會上的講話 同志們 我們在 2022 年還剩下不到兩個月時間的今天召開干部大會,嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)、安置部署近期的重點工作,

2、意義特別重大和深遠(yuǎn)。本次會議既是一次干部思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓會,也是一場進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍的預(yù)警會,更是一次重整行裝促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康進(jìn)展再啟程的集結(jié)會。 首先,為什么要召開這次干部大會。回想我們公司的進(jìn)展歷程,在創(chuàng)業(yè)之初,老一輩 x 抑制我們現(xiàn)在無法想象的困難,戰(zhàn)天斗地,順?biāo)焱瓿?x 創(chuàng)辦任務(wù),靠的是固執(zhí)的意志品質(zhì),靠的是頑強(qiáng)過硬的作風(fēng)。正是優(yōu)良的作風(fēng),塑造出了我們“xx”的品牌。習(xí)總書記講,作風(fēng)創(chuàng)辦永遠(yuǎn)在路上。既指出了作風(fēng)創(chuàng)辦的極端重

3、要性,也透露出了作風(fēng)創(chuàng)辦的艱辛性、繁雜性和長期性。在對企業(yè)進(jìn)展歷史的查看中,我們會明顯地看到,企業(yè)進(jìn)展與作風(fēng)創(chuàng)辦呈現(xiàn)明顯的強(qiáng)相關(guān)關(guān)系重視作風(fēng)創(chuàng)辦,強(qiáng)化作風(fēng)創(chuàng)辦的時期,往往是企業(yè)高速進(jìn)展的時期; 而放松、放棄作風(fēng)創(chuàng)辦的時期,恰恰是企業(yè)進(jìn)展困難,甚本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —部單位還要靠收受好處才給辦事;在一些單位、工程部喝酒之風(fēng)、麻將之風(fēng)還對比盛行,這種狀態(tài)一方面玩物喪志,另一方面上下

4、級之間說酒話、搞賭博,既庸俗了人際關(guān)系,也大大削減了管理的肅穆性和有效性;有的干部會場紀(jì)律松散,從頭到尾玩手機(jī)、接打電話、來回走動,無視會議的肅穆性和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性;有的不嚴(yán)格遵守作息時間,上班遲到、早退、中途溜號、買菜、用餐、購物,自由散漫。缺乏精細(xì)意識。有的干部不提防沉下身子鉆研業(yè)務(wù),承接工程也不做政策研究,不分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,不去細(xì)想,不去深問。對一些工程的承接存在盲目性,根本不去論證工程的可行性和利潤分析; 在工程管理方面,從兩級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論