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1、本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 1 —企業(yè)文化國外研究現(xiàn)狀 企業(yè)文化國外研究現(xiàn)狀篇一:企業(yè)文化國外研究現(xiàn)狀 企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和 (Schein,1984),是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。企業(yè)文化是社會文化與組織管理實踐想融合的產(chǎn)物。 企業(yè)文化是
2、西方管理理論在經(jīng)歷了“經(jīng)濟人〞、 “社會人〞、 “自我實現(xiàn)人〞與“繁雜人〞假設(shè)之后,對組織的管理理念、管理過程與組織長期業(yè)績的關(guān)系的又一次 重新審視。 十九世紀末到本世紀初,西方工業(yè)化發(fā)展到以大機器和生產(chǎn)流水線為主要生產(chǎn)方式的階段,企業(yè)經(jīng)營者主要關(guān)心的問題是生產(chǎn)效率和投入產(chǎn)出比,在這種條件下,泰勒的科學(xué)管理模式和韋伯的“科層制〞的應(yīng)用就導(dǎo)致了一系列理性化的管理實踐,但是,它們都是基于“理性經(jīng)濟人〞的假設(shè),認為人的行為動機就是為了滿意自己
3、的私利,工作是為了得到經(jīng)濟的報酬。科學(xué)管理理論對當(dāng)時的工業(yè)化進程產(chǎn)生了深遠的影響。本世紀二十年代到三十年代,“霍桑試驗〞使人們留神到組織中的人際關(guān)系、非正式群體等因素對組織效益的影響,開頭關(guān)注包括自我實現(xiàn)在內(nèi)的人的社本文格式為 本文格式為 Word 版,下載可任意編輯 版,下載可任意編輯— 3 —勢》三部專著的出版,掀起了企業(yè)文化研究的熱潮。八十年代,企業(yè)文化的研究以探討根本理論為主,如企業(yè)文化的概念、要素、類型以及企業(yè)文化與企業(yè)管理各
4、方面的關(guān)系等。進入九十年代以來,企業(yè)文化研究出現(xiàn)了四個走向:一是企業(yè)文化根本理論的深入研究;二是企業(yè)文化與企業(yè)效益和企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用研究;三是關(guān)于企業(yè)文化測量的研究;四是關(guān)于企業(yè)文化的診斷和評估的研究。迄今為止,有關(guān)企業(yè)文化的專著約有六十多部,論文分布在十幾種管理學(xué)和心理學(xué)期刊中,企業(yè)文化的研究在八十年代和九十年代已經(jīng)成為管理學(xué)、組織行為學(xué)和工業(yè)組織心理學(xué)研究的一個熱點,八十年代和九十年代也被稱為管理的企業(yè)文化時代。 二 八十年代國外企業(yè)
5、文化研究的興起 1981 年,美國加利福尼亞大學(xué)美籍日裔教授威廉大內(nèi)出版了他的專著《Z 理論美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》 ,該書分析了企業(yè)管理與文化的關(guān)系,提出了 Z 型文化、 “Z 型組織等概念,認為企業(yè)的操縱機制是完全被文化所寬容的。1982 年特雷斯迪爾(Terrence E.Deal)和艾蘭肯尼迪(Allan Kennedy)出版了《企業(yè)文化》(Corporate Culture)一書,他們提出,優(yōu)良而成功的公司大都有強有
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