1、當前,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝,就必須創(chuàng)造并保持自己的競爭優(yōu)勢。關于企業(yè)競爭優(yōu)勢的決定性因素,各個學派都從不同的角度做出了解釋,但研究者往往假設企業(yè)家能力是同質的,這妨礙了對企業(yè)家認識的深化。本文將研究的焦點集中于企業(yè)家,認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢依賴于企業(yè)家的能力。通過對企業(yè)競爭優(yōu)勢理論和企業(yè)家能力理論的梳理與分析,研究指出,企業(yè)家能力是企業(yè)異質性的重要決定因素,而企業(yè)的異質性是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的根本；但在持續(xù)變化的、充滿不確定性的、動

2、蕩的市場環(huán)境中,任何優(yōu)勢都不可能長久,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用機制可以理解為企業(yè)家能力的“整合效應”；企業(yè)為了維持其競爭優(yōu)勢,必須通過企業(yè)家能力的“整合效應”,不斷尋找、創(chuàng)造出新的競爭優(yōu)勢,使得企業(yè)的競爭優(yōu)勢綿延不絕,形成企業(yè)競爭優(yōu)勢鏈,在時間上則呈現(xiàn)一種連續(xù)狀態(tài)。
　　 企業(yè)競爭優(yōu)勢受到企業(yè)家的推動,企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著重要影響?；诶碚摲治?同時結合大量的文獻、訪談及實地調研,本研究從六個維度來度量企業(yè)家能力,

3、即發(fā)現(xiàn)機會能力、配置資源能力、整合資源能力、創(chuàng)新能力、承擔風險能力以及學習能力,同時根據(jù)理論分析設計出了企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢影響的模型,并對企業(yè)家進行問卷調查利用結構方程模型就企業(yè)家能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響進行了實證分析,結果表明:企業(yè)家發(fā)現(xiàn)機會能力、企業(yè)家配置資源能力以及企業(yè)家整合資源能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢有著顯著的正向影響,企業(yè)家的學習能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響為負,企業(yè)家的承擔風險能力、創(chuàng)新能力對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響未通過95％顯著水