1、 班主任下學(xué)期工作計(jì)劃 班主任下學(xué)期工作計(jì)劃一、班級(jí)管理總的指導(dǎo)思想以學(xué)校和高二年級(jí)級(jí)部的工作安排為指南，認(rèn)清形勢(shì)，鼓足志氣，乘勝前進(jìn)，堅(jiān)持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教化方針，堅(jiān)決執(zhí)行國家的教化法律法規(guī)，把握教化強(qiáng)市的機(jī)遇，主動(dòng)推動(dòng)教化教學(xué)的改革，全面實(shí)施以培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐實(shí)力為重點(diǎn)的素養(yǎng)教化，穩(wěn)步走進(jìn)新課程，探究新教法，總結(jié)新閱歷，并進(jìn)一步將此先進(jìn)

2、理念貫切和落實(shí)到班級(jí)管理當(dāng)中，如敬重學(xué)生的人格，關(guān)注個(gè)體差異，滿意不同學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活須要，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)前途志向教化，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，培育學(xué)生駕馭和運(yùn)用學(xué)問的看法和實(shí)力，使每個(gè)學(xué)生都能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)從高一向高二的過渡。并為順當(dāng)升入高三打下良好的基礎(chǔ)。二、全班狀況分析本班現(xiàn)有 45 人，男生 27 人，女生 18 人。整體而言，作為高二理傾班學(xué)生生源素養(yǎng)較差。在管理方面相對(duì)很難；但是不能僅停留在班級(jí)管理的低層次上，要把班級(jí)的目

3、標(biāo)定格在學(xué)習(xí)成果上，簡(jiǎn)潔的一日三餐，遵循一日常規(guī)這是最基本的要求，更應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)方面有所提高和突破；通過一周來的視察，我看到個(gè)別學(xué)生的習(xí)慣和自覺性還是不夠好，有待以后提高。力起先顯露，主動(dòng)培育這樣的人才，不僅有利于班級(jí)建設(shè)，而且也可以極大地發(fā)展他們的潛在實(shí)力。所以要仔細(xì)選拔干部，同時(shí)要細(xì)心培育干部。第一，幫助班團(tuán)干部樹立威信；其次，激勵(lì)班團(tuán)干部大膽工作，指引他們工作方法；第三，嚴(yán)格要求班團(tuán)干部在學(xué)問、實(shí)力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，

4、力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面” ；第四，培育干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過班團(tuán)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展指責(zé)與自我指責(zé)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面” 。（三）主動(dòng)協(xié)作各門學(xué)科的教學(xué)工作，形成較濃的學(xué)習(xí)氛圍。中學(xué)階段最大的任務(wù)還是讓每個(gè)學(xué)生都能各盡其能，各盡其材，使得他們的潛力充分挖掘出來，打下一個(gè)扎實(shí)的學(xué)問基礎(chǔ)，考上志向的院校。而高二階段則是提高他們學(xué)習(xí)主動(dòng)性、打好