1、品種法 品種法企業(yè)的相關資料如下 企業(yè)的相關資料如下:海西集團下屬的北方公司設有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，大 海西集團下屬的北方公司設有一個基本生產(chǎn)車間和供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。甲乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，甲乙兩 量生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。甲乙兩種產(chǎn)品屬于單步驟生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，甲乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。 種產(chǎn)品采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)開設“基本

2、生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個總賬， 該企業(yè)開設“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個總賬， “基本生產(chǎn)成本”總賬下 “基本生產(chǎn)成本”總賬下分別按甲乙產(chǎn)品，設置基本生產(chǎn)成本明細賬和生產(chǎn)成本計算單， 分別按甲乙產(chǎn)品，設置基本生產(chǎn)成本明細賬和生產(chǎn)成本計算單，輔助生產(chǎn)成本總賬分別按供電車間和機修車間開設輔助生產(chǎn)成本明細賬，輔助生產(chǎn)車 輔助生產(chǎn)成本總賬分別按供電車間和機修車間開設輔助生產(chǎn)成本明細賬，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的所有費用直接記入“輔助生產(chǎn)

3、成本”明細賬，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn) 間發(fā)生的所有費用直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬，采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用。 費用?！爸圃熨M用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費用，按甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分 “制造費用”核算基本生產(chǎn)車間發(fā)生的間接費用，按甲乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配制造費用。 配制造費用。采用約當產(chǎn)量法在甲乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。 采用約當產(chǎn)量法在甲乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分

4、配生產(chǎn)費用。成本計算單下設“直接材料” 成本計算單下設“直接材料” “直接人工” “直接人工” “制造費用”三個成本項目。 “制造費用”三個成本項目。海西集團下屬的北方公司 海西集團下屬的北方公司 2010 2010 年 8 月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，本月有關成本計算資料如 月生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，本月有關成本計算資料如下： 下：（1） 月初在產(chǎn)品成本。見下表 月初在產(chǎn)品成本。見下表甲乙月初在產(chǎn)品成本資料表 甲乙月初在產(chǎn)品成本資料表摘要 摘要 直

5、接材料 直接材料 直接人工 直接人工 制造費用 制造費用 合計 合計甲月初在產(chǎn)品成本 甲月初在產(chǎn)品成本 164 164 000 000 32 32 470 470 3675 3675 200 200 145 145乙月初在產(chǎn)品成本 乙月初在產(chǎn)品成本 123 123 740 740 16 16 400 400 3350 3350 143 143 490 490（2）本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工 ）本月生產(chǎn)數(shù)量。甲產(chǎn)品本月完工 500 50

6、0 件，月末在產(chǎn)品 件，月末在產(chǎn)品 100 100 件，實際生產(chǎn)工時 件，實際生產(chǎn)工時 100 100 000 000 小時；乙產(chǎn)品本月完工 小時；乙產(chǎn)品本月完工 200 200 件，月末在產(chǎn)品 件，月末在產(chǎn)品 40 40 件，實際生產(chǎn)工時 件，實際生產(chǎn)工時 50 50 000 000 小時。甲乙兩 小時。甲乙兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度 種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費

7、用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為 均為 50% 50%。（3）本月發(fā)生材料費用如下：本月發(fā)出材料匯總表見下表，其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗 ）本月發(fā)生材料費用如下：本月發(fā)出材料匯總表見下表，其中生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品共同耗用的材料，按甲乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進行分配。 用的材料，按甲乙兩種產(chǎn)品直接耗用原材料的比例進行分配。發(fā)出材料匯總表 發(fā)出材料匯總表材料類別 材料類別 領料部門和用途 領料部門和用途原材料 原材料 包裝物 包裝物 低值易

8、耗品 低值易耗品合計 合計基本生產(chǎn)車間耗用 基本生產(chǎn)車間耗用甲產(chǎn)品耗用 甲產(chǎn)品耗用 10000 10000乙產(chǎn)品耗用 乙產(chǎn)品耗用 4000 4000甲乙產(chǎn)品共同耗用 甲乙產(chǎn)品共同耗用 28000 28000 28000 28000車間一般耗用 車間一般耗用 2000 2000 100 100 2100 2100輔助生產(chǎn)車間耗用 輔助生產(chǎn)車間耗用供電車間耗用 供電車間耗用 1000 1000 1000 1000機修車間耗用 機修車間耗用

9、1200 1200 1200 1200廠部管理部門耗用 廠部管理部門耗用 1200 1200 400 400 1600 1600合計 合計 14000 14000 500 500會計科目 會計科目 明細科目 明細科目 原材料 原材料 包裝物 包裝物 低值易耗品 低值易耗品 合計 合計甲產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 10000 10000 基本生產(chǎn)成 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 4000 4000供電車間 供電車間 1000 1000 1000 100

10、0 輔助生產(chǎn)成 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 機修車間 1200 1200 1200 1200制造費用 制造費用 基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 2000 2000 100 100 2100 2100管理費用 管理費用 修理費 修理費 1200 1200 400 400 1600 1600合計 合計 14000 14000 500 500表 2 工資及福利費用分配表 工資及福利費用分配表工資（分配率： 工資（分配率：2.8 2.8 ）會計

11、科目 會計科目 明細科目 明細科目分配標準 分配標準 分配金額 分配金額福利費 福利費 合計 合計甲產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 39200 39200 基本生產(chǎn)成 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 50000 50000 19600 19600供電車間 供電車間 8000 8000 1120 1120 9120 9120 輔助生產(chǎn)成 輔助生產(chǎn)成本 機修車間 機修車間 7000 7000 980 980 7980 7980制造費用 制造費用 基本生產(chǎn)車間

12、基本生產(chǎn)車間 20000 20000 2800 2800 22800 22800管理費用 管理費用 工資福利費 工資福利費 40000 40000 5600 5600 45600 45600合計 合計 69300 69300表 3 折舊費用分配表 折舊費用分配表會計科目 會計科目 明細科目 明細科目 費用項目 費用項目 分配金額 分配金額制造費用 制造費用 基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 折舊費 折舊費 10000 10000供電車間

13、供電車間 折舊費 折舊費 2000 2000 輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本機修車間 機修車間 折舊費 折舊費 4000 4000管理費用 管理費用 折舊費 折舊費 6000 6000合計 合計 22000 22000表 4 待攤費用（保險費用）分配表 待攤費用（保險費用）分配表會計科目 會計科目 明細科目 明細科目 費用項目 費用項目 分配金額 分配金額制造費用 制造費用 基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 保險費 保險費 1195 1195

14、供電車間 供電車間 保險費 保險費 800 800 輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本機修車間 機修車間 保險費 保險費 600 600管理費用 管理費用 保險費 保險費 600 600合計 合計 3195 3195表 5 現(xiàn)金銀行存款分配表 現(xiàn)金銀行存款分配表會計科目 會計科目 明細科目 明細科目 現(xiàn)金支付 現(xiàn)金支付 銀行存款支付 銀行存款支付 合計 合計制造費用 制造費用 基本生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間 315 315 7000 7000 7