供應(yīng)鏈知識管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)全球化的腳步日益加快,企業(yè)間的合作也更加密切,供應(yīng)鏈管理在全球競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用。供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)、柔性、低成本等特性適應(yīng)了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,供應(yīng)鏈管理因此成為許多企業(yè)爭相效仿學(xué)習(xí)的一種管理模式。
   隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來到,知識日益成為企業(yè)競爭中重要的資本之一。供應(yīng)鏈上承載著大量信息,信息管理一直都是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)之一,知識管理作為一種新興的管理模式

2、和方法,得到了供應(yīng)鏈企業(yè)的關(guān)注和重視。
   但實(shí)踐中,供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)施知識管理的力度和效果都差強(qiáng)人意,許多企業(yè)并沒有了解到知識管理的真正涵義,供應(yīng)鏈知識管理的具體實(shí)施困難,對于實(shí)施知識管理的外部環(huán)境認(rèn)識不夠,沒有現(xiàn)實(shí)可行的供應(yīng)鏈知識管理方式等等問題制約著供應(yīng)鏈知識管理的發(fā)展。
   針對這一現(xiàn)狀,本文在總結(jié)梳理了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界有關(guān)供應(yīng)鏈知識管理問題研究成果的基礎(chǔ)上,首先對供應(yīng)鏈的知識管理進(jìn)行了界定和闡述,說明了供應(yīng)鏈知識管

3、理的內(nèi)容和意義,然后提出了供應(yīng)鏈知識管理實(shí)施的一些前提條件及實(shí)施的困難。在此基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)供應(yīng)鏈管理實(shí)施的模型框架,此模型認(rèn)為供應(yīng)鏈知識管理職能由一個(gè)專門的知識管理小組承擔(dān)。該模型的實(shí)現(xiàn)以企業(yè)信息交換技術(shù)為基礎(chǔ),以知識流動(dòng)方向?yàn)橐劳?,?qiáng)調(diào)了核心企業(yè)在知識管理中的主導(dǎo)作用,并考慮了企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)等“軟環(huán)境”對知識管理的影響作用。最后,結(jié)合豐田汽車公司成功實(shí)施知識管理的案例對本文的知識管理模型進(jìn)行了再次論證。
   本文的創(chuàng)

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