1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部2022年個(gè)人工作總結(jié)范文1000字BB縣SS鎮(zhèn)__村共轄7個(gè)村民小組，186戶，714人，總面積11900畝，庫區(qū)水面320__畝，是一個(gè)交通閉塞、資貧乏的移民貧困村。20__年來，該村抓住省財(cái)政廳定點(diǎn)幫扶機(jī)遇，以加強(qiáng)基層組織建立為打破口，整合資大做山水文章，整體推進(jìn)了脫貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到20__年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。一、整章建制強(qiáng)班子，夯實(shí)脫貧根底省財(cái)政廳進(jìn)駐該村

2、開展建整扶貧后，針對村班子松散，責(zé)任心不強(qiáng)等問題，扎實(shí)開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注重加強(qiáng)隊(duì)伍建立，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定和帶著群眾開展經(jīng)濟(jì)的才能不斷進(jìn)步。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開等多項(xiàng)制度，公開推選村民代表擔(dān)任村級財(cái)務(wù)監(jiān)視審計(jì)，村民每個(gè)季度給兩委班子工作情況進(jìn)展民主評議和打分，對存在的問題責(zé)令責(zé)任人限期整改。陽光制度不僅進(jìn)步了村干部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作開展。二是

3、培訓(xùn)骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員經(jīng)常性教育的同時(shí)，注重培訓(xùn)后備力量，三年來，共選派6名先進(jìn)分子參網(wǎng)箱養(yǎng)268口，開發(fā)山地250多畝，開展布朗要、新世紀(jì)水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝，大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個(gè)，牛、鼠年存攔量達(dá)1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型，增強(qiáng)帶動才能。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶，扶持21戶開展牛、羊養(yǎng)殖，60多戶開展水果產(chǎn)

4、業(yè)。移民貧困戶諶彥章，通過駐村工作組幫扶，目前已開展攔網(wǎng)養(yǎng)魚水面600畝，養(yǎng)魚資產(chǎn)達(dá)62萬元，年純利達(dá)20萬元，在他的帶動下，在庫區(qū)有205戶參加合作經(jīng)營，建起了養(yǎng)魚基地。三、整合資促合力，確保扶貧實(shí)效縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程，進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制，整合資要素，確保整村推進(jìn)扶貧工作獲得了實(shí)效。一是確定扶貧機(jī)制。省財(cái)政廳、SS鎮(zhèn)政府駐村工作隊(duì)分別聯(lián)聯(lián)絡(luò)了2—3個(gè)重點(diǎn)扶貧開發(fā)工程，村組干部和共產(chǎn)黨員均與特困戶實(shí)行“一