奧奇麗集團(tuán)公司物流系統(tǒng)變革績(jī)效分析研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、物流系統(tǒng)變革是中國(guó)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)必然的階段,隨著國(guó)內(nèi)物流業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)物流管理,越來(lái)越多的企業(yè)將由傳統(tǒng)物流管理向現(xiàn)代物流管理轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。為此,本研究堅(jiān)持理論研究和案例研究相結(jié)合,以個(gè)案組織——奧奇麗集團(tuán)公司物流系統(tǒng)變革為例,對(duì)奧奇麗集團(tuán)公司在整合廣西奧奇麗股份有限公司和江蘇奧奇麗日化有限公司物流系統(tǒng)的過(guò)程中,對(duì)制定物流系統(tǒng)變革方案以及變革方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行研究。研究?jī)?nèi)容如下:首先,綜述了組織變革理論,物流理論。

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