1、在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)并獲取豐厚利潤(rùn)，必須擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，眾多研究郵政行業(yè)的學(xué)者普遍認(rèn)為，遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)和全程全網(wǎng)的郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)就是郵政企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而投遞網(wǎng)則是郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)，也即郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)對(duì)郵政投遞的深度、廣度和方便程度等方面都提出越來(lái)越高的要求，傳統(tǒng)的投遞網(wǎng)和投遞方式已很不適應(yīng)快節(jié)奏、多樣化的要求，郵政投遞網(wǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前，全國(guó)各地郵政都在投遞

2、環(huán)節(jié)進(jìn)行各種各樣的嘗試，試圖扭轉(zhuǎn)郵政投遞的現(xiàn)狀，但是，對(duì)于具體如何實(shí)施投遞組網(wǎng)方式以提升郵政企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力卻還沒(méi)有系統(tǒng)的相關(guān)論述。 本文通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略管理、核心競(jìng)爭(zhēng)力等理論的研究，對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行梳理，并在研究分析郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力所在的基礎(chǔ)上，提出投遞組網(wǎng)方式變革是提升郵政核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)的觀點(diǎn)。本文以杭州郵政為例，論證了投遞組網(wǎng)方式變革是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，并提出了投遞組網(wǎng)方式競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)關(guān)鍵指標(biāo)，為基于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的郵政投