1、新媒體技術(shù)應(yīng)用改變了大眾傳播手段和媒介環(huán)境，最先受到新媒體沖擊的是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)。媒介融合可謂是報(bào)業(yè)在新媒體環(huán)境下展開的一場(chǎng)“自救”。報(bào)業(yè)實(shí)施的媒介融合不僅基于技術(shù)層面，更是組織層面的一種“深入骨髓”式的變革，這種組織變革重塑了從內(nèi)容生產(chǎn)到組織結(jié)構(gòu)的方方面面。
　　 本研究將正處于變革中的報(bào)業(yè)組織作為研究對(duì)象，從組織視角考察西方和國內(nèi)報(bào)業(yè)發(fā)展的歷程和現(xiàn)狀，并通過對(duì)兩家微觀報(bào)業(yè)組織的分析梳理，從報(bào)業(yè)組織的價(jià)值鏈、流程再造、組織結(jié)構(gòu)、人力

2、資源等多角度探討媒介融合背景下報(bào)業(yè)組織變革的方向和路徑，建立起報(bào)業(yè)生產(chǎn)、報(bào)業(yè)管理與報(bào)業(yè)組織之間的客觀關(guān)聯(lián)，從而為報(bào)業(yè)改革發(fā)展提供有利的理論參考。具體來說，本研究的框架如下：
　　 第一章：緒論。具體介紹本研究的研究背景、研究意義、研究目的、研究思路、研究?jī)?nèi)容、研究方法和本研究可能的創(chuàng)新。此外，對(duì)本研究中媒介融合、報(bào)業(yè)組織、組織變革等核心概念進(jìn)行界定，并對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述。
　　 第二章：媒介融合中的報(bào)業(yè)組織變革概述。

3、本章概述了報(bào)業(yè)組織變革的內(nèi)外動(dòng)因，并對(duì)西方與中國報(bào)業(yè)組織形態(tài)變遷的歷史進(jìn)行梳理，對(duì)當(dāng)前新媒體沖擊下的報(bào)業(yè)組織變革現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
　　 第三章：報(bào)業(yè)組織價(jià)值鏈變革。本章分析了報(bào)業(yè)組織價(jià)值鏈構(gòu)成，指出知識(shí)生產(chǎn)是報(bào)業(yè)價(jià)值鏈基礎(chǔ)，正是報(bào)業(yè)的知識(shí)特性使得報(bào)業(yè)“二次售賣”變?yōu)椤岸啻问圪u”。本章還對(duì)中國證券報(bào)和上海證券報(bào)兩家報(bào)業(yè)組織的價(jià)值鏈拓展進(jìn)行探討。
　　 第四章：報(bào)業(yè)組織流程再造。本章指出流程再造是報(bào)業(yè)組織變革核心內(nèi)容，并結(jié)合上

4、海證券報(bào)的全媒體策略對(duì)報(bào)業(yè)流程再造進(jìn)行解證，認(rèn)為完善的信息技術(shù)支持、采編資源配置的統(tǒng)一、細(xì)分受眾市場(chǎng)是報(bào)業(yè)組織流程再造的必要條件，交易成本是衡量全媒體有效性的標(biāo)準(zhǔn)之一。
　　 第五章：報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革。本章以上海證券報(bào)為例，分析了報(bào)業(yè)組織從科層制組織向流程型組織轉(zhuǎn)型的過程和特點(diǎn)；以中國證券報(bào)為例，分析現(xiàn)代企業(yè)制度和資本市場(chǎng)對(duì)報(bào)業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的影響。
　　 第六章：報(bào)業(yè)組織人力資源管理變革。本章指出報(bào)業(yè)人力資源是知識(shí)資本核